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项目管理工作三大目标中，造价控制是最基本也是最核心的目标。招标阶段控制价的合理确定、施工阶段合同价的有效控制及竣工阶段结算价的认真审核等三阶段相结合，充分考虑其连续性，才能最大程度上满足造价控制的要求。
项目管理过程中造价控制策略
【摘 要】
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项目管理工作三大目标中，造价控制是最基本也是最核心的目标。招标阶段控制价的合理确定、施工阶段合同价的有效控制及竣工阶段结算价的认真审核等三阶段相结合，充分考虑其连续
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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