【摘 要】
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随着我国经济的高速发展,诸多企业迎来了黄金发展期,机遇与风险并存,在这种情况下,企业必须将发展的目光放到自身的管理上,而资产作为管理的核心,自然受到了更多的关注,其中不乏国有企业资产.国有企业在对资产进行管理的过程中,必须考虑到不同资产的性质,但是由于部分国有企业缺乏资产管理经验,在实操中出现了很多不可避免的问题.本文从国有企业资产管理内涵出发,基于其管理原则,对国有企业不同性质资产管理存在的问题进行分析,并结合实际尝试提出优化路径,旨在提升国有企业资产管理质量,发挥出资产的最大经济效益.
【机 构】
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山西二建集团有限公司,山西太原 030001
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随着我国经济的高速发展,诸多企业迎来了黄金发展期,机遇与风险并存,在这种情况下,企业必须将发展的目光放到自身的管理上,而资产作为管理的核心,自然受到了更多的关注,其中不乏国有企业资产.国有企业在对资产进行管理的过程中,必须考虑到不同资产的性质,但是由于部分国有企业缺乏资产管理经验,在实操中出现了很多不可避免的问题.本文从国有企业资产管理内涵出发,基于其管理原则,对国有企业不同性质资产管理存在的问题进行分析,并结合实际尝试提出优化路径,旨在提升国有企业资产管理质量,发挥出资产的最大经济效益.
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