浅析后勤队基层文化建设

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  [摘 要]在后勤队基层文化建设发展上,当前我们的基层文化建设现状如何、发展情况是怎样的呢?我们的基层文化特点与我们的文化优势是否与当前我们的生产经营建设相挂钩也是我们密切关注的。
  [关键词]基层文化;传承;发展
  中图分类号:G241 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)13-0368-01
  企业基层文化建设的重点在企业的各个基层,随着经济文化的发展,信息交流的速度加快,各行各业的企业文化展示在我们的眼前。我们队基层文化建设作为队伍发展的一项重要内容摆在了我眼前,我队作为一种相对特殊的行业,它具有自己鲜明的特色,是我队企业文化建设重点关注的内容。
  1.时代性文化
  乐安油区开发于上世纪八十年代末,地处农村,远离当时的油田基地。油区的特点是原油密度大,埋藏深度浅,属于超稠油区块。开发特点是注蒸汽吞吐作业,这种性质决定了在开发中频繁上作业,井架安装立放较多,当时的队企业文化在形成之初具有多样性,它的形成具有以下几个特点:
  (1)最初队职工多数为油田子弟,受父辈思想影响较深,工作作风硬朗,具有敢打硬仗,有年轻人的一股冲劲。当时队班组共有四个,每天两班,担负着每天为作业队立放井架的任务。当时油区作为原油上产的主阵地,作业井多,作业井周期短,搬迁频度大,最多时一天要立放十几个井架。队领导班子也是紧锣密鼓的安排生产,想办法完成生产任务,于是便组织搞职工劳动竞赛,比速度,比干劲。这与我们现在开展的“比学赶帮超”有异曲同工之妙,只是由于时代的不同,内容有所不一样,然而,这与我们的初衷是一样的,都是为了搞好生产,建设好我们队伍。
  (2)随着改革的日益发展,我队的基层文化建设也体现出了丰富多彩的变革过程,基层文化建设百花争艳,新的安全文化、质量文化、健康文化、环保文化等逐一建立起来,时代色彩越发明显。
  2.新文化建设体现队行业特点
  井架队作为一支为前线作业队做后勤保障的队伍,在生产模式、经营管理等方面与其他基层队有一定的区别,在基层文化建设上当然也有其独特的行业特点。近几年,在基层文化建设方面也做了一些改变,能使我们的保障工作更加到位,队伍建设有了较大改观。
  安全文化建设:在安全生产方面,我们历来是作为队的首要任务来抓,随着社会发展,安全理念革新加快,,安全观念从“要我安全”到“我要安全”再到“我能安全”,一步步体现了安全理念的变革。我队在安全管理上也紧跟发展,在安全检查上也做出了一些改变。一、原来,在日常检查中,对自己个人查出的设备问题都是做及时上报整改,经过班子及全体员工集体决定,对发现问题职工进行奖励,发现的越多,奖的越多,这项举措激发了职工的积极性,在日常工作中随时都会对设备进行检查,使更多的问题得以及时曝光,减少了事故发生的可能,同时,在推行这项举措过程中,职工自然而然的对自己的行为也做到了一些检查,在人、物的安全管理方面起到了较好效果。二、组织各班组进行班组间工作观摩,比较自己班组与其他班组在设备检查过程、井架立放过程中的差别,让彼此之间能发现自己在这些方面中存在的问题,更好的改进自己在某些方面的不足。此项措施不仅在班组生产安全方面收到了效果,还加强了班组间人员的感情交流,队伍状况更加和谐。
  质量文化建设:井架立放是一项作业生产过程中重要的一环,井架立放质量的好坏直接关系到后一步工作程序的开展与起下管杆时的安全问题。井架立的太直或太倾斜,大钩垂直中心与井口中心偏差就会过大,下管杆时斜扣,影响施工进度与质量;井架底座距离井口超过标准,井架向前倾角过大,危险系数增加;井架绷绳地锚开裆距离超过或不足标准,都影响施工质量,增加安全危险系数。因此,每个班组在立放井架时都严格按标准程序操作,关键的部位如井口与井架底座距离、大钩中心与井口中心偏差等都用米尺精确测量,为作业队立放合格井架。
  健康文化建设:人的健康又分为身体健康与心理健康。在日常工作中,我们队干部安排工作时 首先考虑施工对人有无健康方面的损害,对特殊天气、特殊施工加强工作管理。炎热天气里,我们队干部及时烧好水,备好防暑降温药品,让上施工现场的职工无后顾之忧;寒冷冬季里,及时提醒职工添加衣物保暖,防止生病。在现代社会中,人们对心理健康方面的关注越来越重视,我们也逐步加大对职工心理方面的疏导:认真做好职工一人一事的思想工作,及时了解职工心里存在的问题与各种压力,对每个职工建立家庭档案,对职工家里老人、子女情况登记造册,对需要帮助的职工家庭及时向上级工会汇报,不遗留问题。几年来,我队在职工子女就学问题上都是提前绸缪,把这项问题考虑到了职工头里。通过一系列工作,班子得到了职工的认可,队伍管理轻松了,生产经营效益还逐年上升,队伍更加和谐健康发展。
  环保文化:近年来,国家对环保方面的管理日益严格。在井场立放井架时,特别是刚刚完成的施工井,此时井场上的污染物作业方还没有清理,我们的员工总会坚持环保工作理念,对有油污的地方铺垫防污布与草袋子,待放完井架后再重新收走,不留下我们自己施工留下的污染物。在雨季或者是在冬雪天气里,我们的设备从井场出来后轮胎上总会沾满污泥,一旦上路行驶,必然会对公路路面造成污染。为此,我们专门配备了清洗设备的小洗车机,一旦遇到这种情况,我们家中应急人员就会在第一时间里赶到现场,对设备轮胎进行清洗后再上路行驶。
  3.优良传统文化的传承
  我们非常注重优良传统的传承,老一辈石油工人艰苦创业、“三老四严”、“四个都一样”的优良品质,作为我队基层文化文化建设的核心精神,在新老接替中传承下来。在二十多年的发展过程中,我队的文化建设也积累了很多宝贵的精神财富,形成了自己“特别能吃苦,特别能战斗”的文化精神,形成了 “井架刺蓝天,红旗迎风展”的“展红旗”文化精神。2011年至2013年三年间,我队为作业队伍共完成小井架作业搬迁超过2000次,为油区的生产做出了应有的贡献。井架队要传承的就是前一代代的石油人精神,去发展,去创新。创业难,守业更难,我们需要的是在传承老一辈石油人的优良传统的同时,肩负更多的责任去发展去创新自己的新时代的文化。
  4.文化建设的发展
  随着油田企业改革发展的进程及自身发展的需求,我队的文化建设初期也面临着诸多现实存在的问题,没有及时因势利导创新自己井架队独特的文化特点。随着油区开发的进一步发展,稠油开采难度越来越大,作业队伍规模也进行了消减,由最初的十二个作业队减少到现在的六个,我们的井架安装班组也减少了两个,但相应的改革给我们增加了作业队伍的作业准备业务,包括作业队整体搬迁及日常生产工具用具的准备。我们增加了部分的车辆设备,驾驶员队伍增大了,随之而来的是增加了不同的班组,文化建设的特色却没有得到相应的创新。
  对于我队文化建设中存在的问题,我们队班子经过讨论,一致认为在队伍建设过程中不能光凭喊口号,我们每个负责人需要扑下身子,紧密同最广泛接触直接生产工作的基层员工,将文化建设方案,实施内容落到班组,将班组作为基层文化建设的重心,实施在直接作业生产的一线基层,为此,我们加强了“两特带班”活动,跟班组一起劳动,在安全、质量、环保、健康各个方面加强了解,密切与各个班组之间的关系,找出职工思想中存在的阻碍我们建设的原因。同时我们加强与其他单位的信息交流,向他们优秀的方面借鉴学习,结合自己的文化特点,在各个班组形成有特色文化,注重发现班组中或职工的亮点,形成百花齐放之势。在对老一辈优良传统传承的同时,还要加大对我们基层文化建设队伍新鲜血液的投入。近几年,随着我队几名优秀退伍军人的加入,为我队的队伍建设补充了新鲜的血液,这些退伍军人都是八零后的年轻人,工作接受能力快,思想活跃,还保留着部队的军人作风,干劲足,促进我队基层文化建设向前发展。
  后勤保障队的文化建设,是为了更好的服务班组,服务生产,只有我们文化建设搞好了,我们职工才能自觉发扬“展红旗”精神,去践行我们的文化精髓,才能响应油田“从创业走向创新,从胜利走向胜利”的文化精神,为实现我们美好愿景而努力工作,推动我们油田快速向前发展,使我们胜利文化走向胜利。
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