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并购中的文化整合是企业实现并购协同效应的关键环节，尤其在跨国并购中，文化整合更是最复杂和最容易被忽视的整合内容。中国企业在并购方面仍处于摸索阶段，普遍缺乏具有市场意义的并购经验和方法。在对并购文化整合相关理论进行综述和评价的基础上，运用跨文化管理思想和并购整合工具，对并购后的文化整合进行系统分析，提出对中国企业跨国并购文化整合具有指导意义的借鉴内容。