外资制造型企业在华投资模式及其供应链管理——以H公司和K公司为案例

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经济发展至今,我国对外资进入中国市场的政策越来越开放,经过了80年代和90年代的调查试探阶段以及大规模进入阶段后,外资企业在华投资的模式逐渐明朗化,目前跨国公司投资模式主要分为跨国并购和新建投资.外资企业从建立生产基地开始,外延到研发、采购、销售和售后服务等各个环节,再上升到企业的发展规划和战略全球化,强化协调控制机制,在中国建立地区总部或亚太总部.本文通过对生产制造型企业H公司和K公司两种不同的在华投资模式和供应链管理进行阐述和分析,希望对外资制造型企业在华投资及管理模式的选择提供参考.
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