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企业要从事经济活动且实现盈利的目标,人力资源是必不可少的资源,人力资源管理也越来越受到企业的关注。本文以建筑检测企业构成因素、传统人事管理现况为出发点,提出了以权变理论为基石的人力资源管理原则、以工作分析和薪酬管理为重点的人力资源管理手段,有利于科学构建建筑检测企业人力资源管理体系,实现的企业战略目标。