【摘 要】
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双汇在上世纪80年代的中期到90年代初,关注的是企业生存,企业怎么样活下去,员工的工资怎么发,为了活下去.从1991年到2000年这10年,双汇开始有了发展战略.比如说从工厂制向公
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双汇在上世纪80年代的中期到90年代初,关注的是企业生存,企业怎么样活下去,员工的工资怎么发,为了活下去.从1991年到2000年这10年,双汇开始有了发展战略.比如说从工厂制向公司制转变,由粗加工向深加工转变,这是双汇当时做得比较成功的.发展的问题就是要解决资金从哪儿来的问题,而后引进技术、设备加快发展,培养品牌实力,占领全国.
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