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多项目管理的难点在于如何协调、分配和共享现有资源，解决资源冲突，提高资源利用率，实现效益的最大化。其中，人力资源是所有单位最宝贵的资本。人是稀缺的关键资源，关系到部门的生存和发展。实现项目目标的关键在于如何在多项目建设并行环境中对人力资源进行配置、利用和开发，避免人力资源的冲突和浪费，提供有效的人力资源保障。.pdf