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随着我国经济的不断发展,煤矿产业也随之发展到一定的高峰,煤矿企业的物资管理方式是采用“公司、矿、区”三级的供应体制,这就会在物资的库存中带来一定的问题。因此各地煤矿企业采用了一种更加高效的管理方式,即精益化管理。精益化管理是指在煤矿企业中用最少的资源来换取最高的经济效益。本文就对煤矿企业物资库存管理中的精益管理的有效性进行分析并对此提出比较有效的解决措施。