各方观点

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  联想中国区Think业务部总经理仪晓辉:
  联想会不断地尝试一些新的渠道,以有效扩充产品的消费群。比如ThinkPad X系列笔记本电脑,有些人就觉得适合女性人群、高端商务人群,但通过新一代家庭电视购物的形式,就能把它客户群的外延发挥出来。
  目前我们有特定的机型,也有特定的价格,而且这些机型在市场上都能看到。当渠道100%覆盖之后,就不会存在渠道冲突的问题。
  快乐购董事长陈刚:
  新一代家庭电视购物模式区别于传统的电视直销之处在于,前者做的是百货业,而传统的电视购物做的是“新奇特”专有产品。百货业是有行业标准的,价值定位决定了非透明不可、非友善不可、非诚信不可。
  我们不仅要做利润,更要做规模,也要做品牌。这也是我们目前选择IT、选择PC的重要原因。
  联强国际贸易(中国)有限公司高级产品经理谭华:
  在电视购物生态系统中,分销商在中间起的作用很重要,是不可替代的。厂商和分销商、零售商之间是很重要的供应链,各自扮演不同的角色、发挥不同的作用。我们是定位在厂商、制造商和零售终端之间的桥梁,提供的资金平台、物流平台、服务平台永远是我们的核心价值所在。
  索尼(中国)有限公司家庭购物部经理陈光颖:
  电视购物是一种新型的销售方式,按照它的流通可以分为四大环节,节目制作、产品选择、物流配送、售后服务。怎样销售真正有价值的产品,如何通过短短45分钟让大家了解产品需求,任务很重。所以,我们索尼产品在快乐购这个平台销售,同时我们也愿意积极参与商品销售环节,力求做到不夸大、不虚美,利用快乐购的平台,充分展示索尼产品的真实功能。
  明基中国营销总部产品总监王朝瑛:
  电视购物渠道商跟厂家的强强联手,这种战略合作是未来电视购物解决诚信问题的重要途径。用强大的物流和商业系统来保证供应链的运转,用电视购物这个特殊的舞台来呈现产品特性,不仅丰富了厂商的销售渠道,也带给消费者强烈的差异化体验。
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