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战略联盟是由两个或两个以上有共同战略利益的企业为了共同开发或拥有市场、共同使用资源，以实现加强竞争优势的战略目标，通过各种协议、契约而结成优势互补或优势相长、风险共担的生产要索水平和双向或多向流动的一种合作模式，被誉为20世纪末最重要的组织创新。按照联盟伙伴相互控制力度的大小，具体又存在联合公司、股权联盟、契约联盟三种主要治理方式。企业加入战略联盟的一个重要动机是分散风险，但联盟本身也存在风险。因此，加强对联盟风险的研究、预防控制风险提高联盟成功率对利用联盟具有重要意义。