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众所周知,信息化工作的推进不是单靠技术部门就能够实现的,最关键的一点是高层领导的大力支持与推动,同时制定相应的管理规则,建立新的管理流程,协调各部门的关系也是很关键的.笔者根据参与上海机电工程研究所信息化建设的体会,从系统开发和管理的角度,探讨软件开发以及在航天部门的信息化建设中如何进行项目管理.