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在移动互联网诞生之初，它曾被大多数人定位为消遣娱乐的玩意儿。人们能够感受到最直接的变化就是，手中的功能机换成了智能机，办公设备不须固定而是随身携带。但现在，谁还能把移动互联网看成是纯粹用来消遣的东西呢。移动战略，正在成为2014年甚至未来几年企业最重要的战略，与移动互联相关的领域均会炙手可热。
2013年，针对企业未来计划实施项目的一项调查显示，超过20%的CIO和IT主管指出，支持企业移动化将成为2014年前三个重点项目。在Gartner对2013年十大科技趋势的预测中，移动技术排在了榜首。传统IT巨头们的移动战略也在快速落地。
2014年3月，在北京举行的“IBM论坛2014”上，IBM宣布“通过移动社交构建互动参与体系”成为其三大战略之一。人们印象中那头会跳舞的大象，此刻仿佛是一头插上翅膀的飞象。与IBM移动战略相呼应的是，2013年IBM推出“IBM MobileFirst”（移动为先），并进行了八次收购以推动移动业务发展；在社交领域收购Kenexa公司，帮助企业利用行为科学与人打交道。
同样打出“移动为先”战略的还有微软。4月15日，微软在上海宣告Office 365正式商用。微软全球执行副总裁、应用和服务工程部负责人陆奇宣布“移动为先，云为重”的战略。Office 365的正式商用将原本单机版的Office套件、即时通信、协作组件等打包为云服务。这些云服务将从传统电脑桌面延展至智能手机、平板电脑乃至互联网。
为何移动战略会被众多企业列为核心战略之一呢？一组来自Gartner的数据显示，2013年中国智能手机的出货量达到3亿部，预计到2020年，每个联网的家庭平均有12.5个移动设备。越来越多的移动设备正涌入市场，让移动互联网商机的爆发具备了基础条件。在市场推动下，企业主流的计算正在由以PC为主转变为以智能移动设备为主，特别是以智能手机为代表的计算终端的改变，让企业可以随时随地响应客户的需求。
马化腾曾说过：移动互联网才是真正的互联网。同时，我们也必须承认，在移动互联网的跑道上，选手们进行的是一场长跑而非短跑。
因此，抢占先机只是第一步，还必须具有持久的耐力。而隐藏在移动战略背后的耐力恰恰就是大数据、云计算、社交网络等方面的技术实力。一些IT巨头看穿了其中的关联，在完成布局云计算、大数据、社交网络等之后，通过收购或转型落地移动战略。
移动战略的布局是一盘大棋，它既改变了IT的架构，也改变了IT的交付模式，体现在移动端，源动力在底层技术的融合。通过聚合大数据、云计算、移动互联和社交网络这四种力量，才可以更好地推动企业变革、创造出新的商机。
2013年，针对企业未来计划实施项目的一项调查显示，超过20%的CIO和IT主管指出，支持企业移动化将成为2014年前三个重点项目。在Gartner对2013年十大科技趋势的预测中，移动技术排在了榜首。传统IT巨头们的移动战略也在快速落地。
2014年3月，在北京举行的“IBM论坛2014”上，IBM宣布“通过移动社交构建互动参与体系”成为其三大战略之一。人们印象中那头会跳舞的大象，此刻仿佛是一头插上翅膀的飞象。与IBM移动战略相呼应的是，2013年IBM推出“IBM MobileFirst”（移动为先），并进行了八次收购以推动移动业务发展；在社交领域收购Kenexa公司，帮助企业利用行为科学与人打交道。
同样打出“移动为先”战略的还有微软。4月15日，微软在上海宣告Office 365正式商用。微软全球执行副总裁、应用和服务工程部负责人陆奇宣布“移动为先，云为重”的战略。Office 365的正式商用将原本单机版的Office套件、即时通信、协作组件等打包为云服务。这些云服务将从传统电脑桌面延展至智能手机、平板电脑乃至互联网。
为何移动战略会被众多企业列为核心战略之一呢？一组来自Gartner的数据显示，2013年中国智能手机的出货量达到3亿部，预计到2020年，每个联网的家庭平均有12.5个移动设备。越来越多的移动设备正涌入市场，让移动互联网商机的爆发具备了基础条件。在市场推动下，企业主流的计算正在由以PC为主转变为以智能移动设备为主，特别是以智能手机为代表的计算终端的改变，让企业可以随时随地响应客户的需求。
马化腾曾说过：移动互联网才是真正的互联网。同时，我们也必须承认，在移动互联网的跑道上，选手们进行的是一场长跑而非短跑。
因此，抢占先机只是第一步，还必须具有持久的耐力。而隐藏在移动战略背后的耐力恰恰就是大数据、云计算、社交网络等方面的技术实力。一些IT巨头看穿了其中的关联，在完成布局云计算、大数据、社交网络等之后，通过收购或转型落地移动战略。
移动战略的布局是一盘大棋，它既改变了IT的架构，也改变了IT的交付模式，体现在移动端，源动力在底层技术的融合。通过聚合大数据、云计算、移动互联和社交网络这四种力量，才可以更好地推动企业变革、创造出新的商机。