论文部分内容阅读
“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多;引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”
——《圣经：新约马太福音》
这个世界上，大家总喜欢选择从简单的事情开始。虽然最初是“宽门”，但到后面，竞争者挤满了道路，让你寸步难行。而另一些人，会选择从很难的事情开始，虽然是“窄门”，看上去荆棘密布，但一旦披荆斩棘，则海阔天空。其实这个世界上，但凡真正有价值的事物，在获得它之前，都需要去勇闯“窄门”。
关于“窄门思维”，任正非说了这样一句话：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。”
中途，华为做房地产本可以爆发;
中途，华为做互联网本可以爆发;
中途，华为做资本运作本可以爆发。
但任正非从不为这些诱惑所动，他选择了一条最难的路——技术之路。“要在技术上坚持自主创新。”
徐小平曾说过：“当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。我身边所有高手，都有一种‘舍易求难’的本能。”
坚持“窄门思维”，就是坚持做有价值，但是最难的事情。这条道路非常艰难，人迹罕至，因为大家都惧怕、回避。但是恰恰因为难，坚持到最后的人，就会变成真正的高手。当你觉得选择的路很艰难、很痛苦的时候，说明你正在成长，在走上坡路。当你觉得选择的路很容易、很轻松的时候，说明你正在熵增，在走下坡路。
真正驱动你变强的是焦虑和痛苦！要有“窄门思维”，特别是年轻的时候，不要在最该奋斗的年纪选择安逸，不要在最能吃苦的时候选择舒服。年轻时选择走窄门，是我们一生回报最高的投资。
当然，选择“窄门思维”的同时，也不要忘记训练“成长思维”。我们经常看到一些很优秀的人，做什么都可以成功。原因很简单，他们在不断高速自我进化。终身成长进化的人，首先需要拥有成长心态，而不是固定心态。
曾经，我也是个固定心态者，看见比自己强的人，总倾向于认为他们有更好的天赋或者能力。带团队，遇见下属犯错，第一个想法就是：天赋或能力有问题。那时特别喜欢给别人和自己贴各种标签。最近两年，不少看不上的下属已经取得突破成为业内大牛，再看看自己好多年没有突破了。我开始顿悟，哪有什么天赋，每個人都是一步步突破才获得的能力。
人最大的障碍就是自己，这个障碍不是身体，而是思维。改造思维的关键是拥有成长思维，《原则》一书里有一句话非常精彩：要么进化，要么去死。进化是宇宙中最强大的规律，它驱动着一切，改变着一切。
创业本质上是面对不确定的世界，只有不设边界成长的团队才能更好地生存下去。团队进化速度取决于管理者，天花板也取决于管理者。管理者尤其要不设边界地成长，只有这样，才能带出真正优秀、能取得业绩的团队。保持高速自我进化，对我们很重要。
总而言之，这个世界哪有什么天才，哪有什么天赋异禀的人。有的只不过是学会深度思考、不断迭代自身思维模型的人。那些大佬和我们的差距远没有想象中的大，无非是顿悟之后，每一天都在努力积累。
（编辑 周静 charm1121@sina.com）
——《圣经：新约马太福音》
这个世界上，大家总喜欢选择从简单的事情开始。虽然最初是“宽门”，但到后面，竞争者挤满了道路，让你寸步难行。而另一些人，会选择从很难的事情开始，虽然是“窄门”，看上去荆棘密布，但一旦披荆斩棘，则海阔天空。其实这个世界上，但凡真正有价值的事物，在获得它之前，都需要去勇闯“窄门”。
关于“窄门思维”，任正非说了这样一句话：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。”
中途，华为做房地产本可以爆发;
中途，华为做互联网本可以爆发;
中途，华为做资本运作本可以爆发。
但任正非从不为这些诱惑所动，他选择了一条最难的路——技术之路。“要在技术上坚持自主创新。”
徐小平曾说过：“当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。我身边所有高手，都有一种‘舍易求难’的本能。”
坚持“窄门思维”，就是坚持做有价值，但是最难的事情。这条道路非常艰难，人迹罕至，因为大家都惧怕、回避。但是恰恰因为难，坚持到最后的人，就会变成真正的高手。当你觉得选择的路很艰难、很痛苦的时候，说明你正在成长，在走上坡路。当你觉得选择的路很容易、很轻松的时候，说明你正在熵增，在走下坡路。
真正驱动你变强的是焦虑和痛苦！要有“窄门思维”，特别是年轻的时候，不要在最该奋斗的年纪选择安逸，不要在最能吃苦的时候选择舒服。年轻时选择走窄门，是我们一生回报最高的投资。
当然，选择“窄门思维”的同时，也不要忘记训练“成长思维”。我们经常看到一些很优秀的人，做什么都可以成功。原因很简单，他们在不断高速自我进化。终身成长进化的人，首先需要拥有成长心态，而不是固定心态。
曾经，我也是个固定心态者，看见比自己强的人，总倾向于认为他们有更好的天赋或者能力。带团队，遇见下属犯错，第一个想法就是：天赋或能力有问题。那时特别喜欢给别人和自己贴各种标签。最近两年，不少看不上的下属已经取得突破成为业内大牛，再看看自己好多年没有突破了。我开始顿悟，哪有什么天赋，每個人都是一步步突破才获得的能力。
人最大的障碍就是自己，这个障碍不是身体，而是思维。改造思维的关键是拥有成长思维，《原则》一书里有一句话非常精彩：要么进化，要么去死。进化是宇宙中最强大的规律，它驱动着一切，改变着一切。
创业本质上是面对不确定的世界，只有不设边界成长的团队才能更好地生存下去。团队进化速度取决于管理者，天花板也取决于管理者。管理者尤其要不设边界地成长，只有这样，才能带出真正优秀、能取得业绩的团队。保持高速自我进化，对我们很重要。
总而言之，这个世界哪有什么天才，哪有什么天赋异禀的人。有的只不过是学会深度思考、不断迭代自身思维模型的人。那些大佬和我们的差距远没有想象中的大，无非是顿悟之后，每一天都在努力积累。
（编辑 周静 charm1121@sina.com）