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建筑企业工程经济管理是企业管理的重要内容，是建筑企业高质量发展的基础保障，构建高效的工程经济管理体系应该遵循“归口管理和专项业务管理相结合”、“集中管理与授权管理、自我管控相结合”、“日常管理与信息管理、监测预警相结合”的原则，涵盖组织体系、制度体系、内控标准体系、目标管理体系、过程管控体系、绩效考评体系和信息管理体系七个子体系，各子体系要互为支撑，高度融合，并需要企业不断通过管理实践来完善，增强企业适应新发展格局内生动力。