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别让钱成为癌症的助推手
工作几年后，张马丁辞职创办网站，经历短暂的热闹，网站很快归于沉寂。这次创业失败，花光他所有的积蓄。就在此时，母亲被诊断为癌症晚期。张马丁只得向亲朋好友借钱，总算凑够手术费。术后，母亲的身体状况每况愈下，而放疗、化疗费用与日俱增。苦撑了一年多后，母亲撒手人寰。张马丁心里满是愧疚：如果当时有足够的钱，可以给母亲用药效更好的进口药。
又是一年一度的母亲节，张马丁对母亲的怀念更加浓烈。他在细雨纷飞的大街上走着，遇到母亲生病住院时的病友。刚住进病房，这个病人就找到主治医生，请求对方帮忙开个证明材料。这个病人说自己参加了基督教会，拿到证明材料后，就可以得到教会的帮助。
张马丁顿时眼前一亮。这些年，他始终在思索一个问题：普通人身患大病时，如何应对昂贵的医疗费？这个病人的例子，给了他启发。不过，要获得这种保障，必须先要加入教会。很多人不是宗教信仰者，不能得到这种帮助。能不能有这样一个组织，在身患大病时得到募捐的医疗费？经过几天奋战，2011年5月18日，网站正式上线，当时名叫“互保公社”，后改为“抗癌公社”。
张马丁对“抗癌公社”充满信心：虽然短期内无法攻克癌症，病人精神和肉体上的痛苦无法克服，经济的痛苦却是可以减轻的。中国的父母总担心生大病拖累家人，不愿意接受治疗。有了金钱的保障，父母就多了一份治愈的可能性。即便最终不能战胜疾病，家属的心里也会好受一些。
别让误解成为推广的阻力
“抗癌公社”发展初期，张马丁租不起商务楼，办公室是一间破旧不堪的阁楼。整整一年内，只有不到百人加入。如此少的社员数量，根本无法支撑“抗癌公社”的正常运营。
张马丁在各大门户网站、论坛、QQ群推送信息，详细介绍“抗癌公社”的运营模式，然而网上充斥着各种质疑：可笑，假设我是成员，别人患癌我不捐怎么办？你真以为天下人都这么自觉和有爱心？你收了我的钱会不会跑路？他只得逐一向发难者解释，效果微乎其微。“抗癌公社”被贴上“乌托邦”的标签。
就在张马丁思索发展战略时，电话铃声却响了：“张先生，我是同济大学的胡景北教授。网上看到‘抗癌公社’的信息，有些问题还不清楚，希望您当面指教。”张马丁和胡教授交流了近三个小时，在很多问题上达成共识。胡教授让他不要着急，不仅把一处宽敞的居室免费让给他做办公室，还给了他一万多元钱。
这天早上，张马丁的办公室来了十几个客人。他们提出几点担忧：一是入社后的经济负担；二是社员缴纳的费用如何使用；三是对社员的权利和义务有什么约束。张马丁耐心做了解答：“抗癌公社”最大优势是零门槛，可以免费加入，不收会费，随时可以退出，不给任何成员以经济压力。无论社员有多少，捐款上限都是十元钱。随着社员人数变动，捐助额会向下浮动。遇到自己患病时，得到的帮助却是巨大的，性价比极高。所有资金不经过公社，通过支付宝或其他方式，从社员直达患者，根除了携款潜逃的可能。公社不从成员资助中抽成，保证达到比商业保险、公益基金更高的使用效率。
当然，“抗癌公社”对社员也有约束：首先是半年至一年等待期，具体时间长短根据申请者的年龄决定。其次是不捐助视为自动退出，保证每个人尽到义务。最后是对患病社员严格审核。一旦社员患上大病找到公社，会被要求其提供证明材料。此后，材料先请专家审核，再交给第三方公司进行核查。所有审查通过后，在社区公示两周，下月1号起给所有社员发任务，大家需要在一个月内完成支付。如此缜密的规定，杜绝有人骗取善款的可能性。
听完张马丁的解释，十几个客人完成入社手续，还成为“抗癌公社”的义务宣传员，发动亲朋好友加入公社。
除了熟人传播，媒体也开始关注“抗癌公社”。2012年7月，《广州日报》上刊出一篇两千多字的报道，详细介绍了张马丁的个人经历、“抗癌公社”的运营模式。搜狐、网易、人民网等上百家网络媒体，转发了这篇报道。张马丁还给马云、马化腾写信，介绍“抗癌公社”的简要情况以及发展愿景。正是在这番宣传攻势的作用下，申请入会的社员呈现几何级的攀升。
就在“抗癌公社”步入良性通道时，却遭遇百度的封杀。2012年7月，他发现从百度来的流量为0，前1000条搜索结果中，竟没有显示“抗癌公社”的官网。
张马丁极度愤怒地向百度总裁李彦宏下了“战书”。他这样写道：“当一个身无分文的人，梦想着造福人类、改变世界的时候，有媒体的关注和报道，就像一只想为家族寻找食物、饥肠辘辘的蚂蚁，看到小孩丢在地下的棒棒糖。然而一个恶棍却阻止这只蚂蚁收获美味，你可以想象蚂蚁是何等的愤怒。这种愤怒，就是我现在的愤怒！而这个要阻止我实现梦想的恶棍就是百度！”他提出三点要求：一是恢复“抗癌公社”网站的排名；二是索赔一元人民币；三是百度公开道歉。风波持续了半个多月，经过圈内人士协调，百度终于恢复了“抗癌公社”的排名。
做大病医保的后援团
经过四年多的发展，“抗癌公社”的社员数超过30万，社会各界好评如潮，其中一个叫李东辉的社员的感想就具有代表性：“‘抗癌公社’让那些大病患者不再悲号求助，那些患者家庭不会再倾家荡产，让社会更加和谐美好。加入‘抗癌公社’，给自己和家人真实的大病医疗保障！”
2014年10月，获得YIYA创新奖唯一大奖；2015年7月，获得北京国际移动展览会“最佳社会责任奖”；2015年9月，获得中国互联网金融创新新秀奖五强；2015年10月，获得中国移动互联网创新奖二等奖；2015年11月，获得中国公益论坛创新行动奖五强；2016年6月，获得凤凰网世界华人十大创益项目奖。这是“抗癌公社”近两年来斩获的辉煌战果。除了这些荣誉，“抗癌公社”也迎来了资金的春天，得到策源创投的100万美元天使投资，目前正在寻求A轮融资。
谈到公社未来的规划，张马丁自信满满：“‘抗癌公社’可以适当与体检公司和保险公司合作，为患病社员推荐优秀医生、医院等，方便他们就医。不过这些举措不会增加社员的经济负担。只有做到低成本，‘抗癌公社’才能稳步推动下去。”
张马丁始终感到身后有一双双渴望的眼睛。他们因大病陷入困境，急需来自社会的帮助。“抗癌公社”满足了他们的愿望，在当前社会保障力度还不够的前提下，为众人编织了一张抗击大病的安全网。
工作几年后，张马丁辞职创办网站，经历短暂的热闹，网站很快归于沉寂。这次创业失败，花光他所有的积蓄。就在此时，母亲被诊断为癌症晚期。张马丁只得向亲朋好友借钱，总算凑够手术费。术后，母亲的身体状况每况愈下，而放疗、化疗费用与日俱增。苦撑了一年多后，母亲撒手人寰。张马丁心里满是愧疚：如果当时有足够的钱，可以给母亲用药效更好的进口药。
又是一年一度的母亲节，张马丁对母亲的怀念更加浓烈。他在细雨纷飞的大街上走着，遇到母亲生病住院时的病友。刚住进病房，这个病人就找到主治医生，请求对方帮忙开个证明材料。这个病人说自己参加了基督教会，拿到证明材料后，就可以得到教会的帮助。
张马丁顿时眼前一亮。这些年，他始终在思索一个问题：普通人身患大病时，如何应对昂贵的医疗费？这个病人的例子，给了他启发。不过，要获得这种保障，必须先要加入教会。很多人不是宗教信仰者，不能得到这种帮助。能不能有这样一个组织，在身患大病时得到募捐的医疗费？经过几天奋战，2011年5月18日，网站正式上线，当时名叫“互保公社”，后改为“抗癌公社”。
张马丁对“抗癌公社”充满信心：虽然短期内无法攻克癌症，病人精神和肉体上的痛苦无法克服，经济的痛苦却是可以减轻的。中国的父母总担心生大病拖累家人，不愿意接受治疗。有了金钱的保障，父母就多了一份治愈的可能性。即便最终不能战胜疾病，家属的心里也会好受一些。
别让误解成为推广的阻力
“抗癌公社”发展初期，张马丁租不起商务楼，办公室是一间破旧不堪的阁楼。整整一年内，只有不到百人加入。如此少的社员数量，根本无法支撑“抗癌公社”的正常运营。
张马丁在各大门户网站、论坛、QQ群推送信息，详细介绍“抗癌公社”的运营模式，然而网上充斥着各种质疑：可笑，假设我是成员，别人患癌我不捐怎么办？你真以为天下人都这么自觉和有爱心？你收了我的钱会不会跑路？他只得逐一向发难者解释，效果微乎其微。“抗癌公社”被贴上“乌托邦”的标签。
就在张马丁思索发展战略时，电话铃声却响了：“张先生，我是同济大学的胡景北教授。网上看到‘抗癌公社’的信息，有些问题还不清楚，希望您当面指教。”张马丁和胡教授交流了近三个小时，在很多问题上达成共识。胡教授让他不要着急，不仅把一处宽敞的居室免费让给他做办公室，还给了他一万多元钱。
这天早上，张马丁的办公室来了十几个客人。他们提出几点担忧：一是入社后的经济负担；二是社员缴纳的费用如何使用；三是对社员的权利和义务有什么约束。张马丁耐心做了解答：“抗癌公社”最大优势是零门槛，可以免费加入，不收会费，随时可以退出，不给任何成员以经济压力。无论社员有多少，捐款上限都是十元钱。随着社员人数变动，捐助额会向下浮动。遇到自己患病时，得到的帮助却是巨大的，性价比极高。所有资金不经过公社，通过支付宝或其他方式，从社员直达患者，根除了携款潜逃的可能。公社不从成员资助中抽成，保证达到比商业保险、公益基金更高的使用效率。
当然，“抗癌公社”对社员也有约束：首先是半年至一年等待期，具体时间长短根据申请者的年龄决定。其次是不捐助视为自动退出，保证每个人尽到义务。最后是对患病社员严格审核。一旦社员患上大病找到公社，会被要求其提供证明材料。此后，材料先请专家审核，再交给第三方公司进行核查。所有审查通过后，在社区公示两周，下月1号起给所有社员发任务，大家需要在一个月内完成支付。如此缜密的规定，杜绝有人骗取善款的可能性。
听完张马丁的解释，十几个客人完成入社手续，还成为“抗癌公社”的义务宣传员，发动亲朋好友加入公社。
除了熟人传播，媒体也开始关注“抗癌公社”。2012年7月，《广州日报》上刊出一篇两千多字的报道，详细介绍了张马丁的个人经历、“抗癌公社”的运营模式。搜狐、网易、人民网等上百家网络媒体，转发了这篇报道。张马丁还给马云、马化腾写信，介绍“抗癌公社”的简要情况以及发展愿景。正是在这番宣传攻势的作用下，申请入会的社员呈现几何级的攀升。
就在“抗癌公社”步入良性通道时，却遭遇百度的封杀。2012年7月，他发现从百度来的流量为0，前1000条搜索结果中，竟没有显示“抗癌公社”的官网。
张马丁极度愤怒地向百度总裁李彦宏下了“战书”。他这样写道：“当一个身无分文的人，梦想着造福人类、改变世界的时候，有媒体的关注和报道，就像一只想为家族寻找食物、饥肠辘辘的蚂蚁，看到小孩丢在地下的棒棒糖。然而一个恶棍却阻止这只蚂蚁收获美味，你可以想象蚂蚁是何等的愤怒。这种愤怒，就是我现在的愤怒！而这个要阻止我实现梦想的恶棍就是百度！”他提出三点要求：一是恢复“抗癌公社”网站的排名；二是索赔一元人民币；三是百度公开道歉。风波持续了半个多月，经过圈内人士协调，百度终于恢复了“抗癌公社”的排名。
做大病医保的后援团
经过四年多的发展，“抗癌公社”的社员数超过30万，社会各界好评如潮，其中一个叫李东辉的社员的感想就具有代表性：“‘抗癌公社’让那些大病患者不再悲号求助，那些患者家庭不会再倾家荡产，让社会更加和谐美好。加入‘抗癌公社’，给自己和家人真实的大病医疗保障！”
2014年10月，获得YIYA创新奖唯一大奖；2015年7月，获得北京国际移动展览会“最佳社会责任奖”；2015年9月，获得中国互联网金融创新新秀奖五强；2015年10月，获得中国移动互联网创新奖二等奖；2015年11月，获得中国公益论坛创新行动奖五强；2016年6月，获得凤凰网世界华人十大创益项目奖。这是“抗癌公社”近两年来斩获的辉煌战果。除了这些荣誉，“抗癌公社”也迎来了资金的春天，得到策源创投的100万美元天使投资，目前正在寻求A轮融资。
谈到公社未来的规划，张马丁自信满满：“‘抗癌公社’可以适当与体检公司和保险公司合作，为患病社员推荐优秀医生、医院等，方便他们就医。不过这些举措不会增加社员的经济负担。只有做到低成本，‘抗癌公社’才能稳步推动下去。”
张马丁始终感到身后有一双双渴望的眼睛。他们因大病陷入困境，急需来自社会的帮助。“抗癌公社”满足了他们的愿望，在当前社会保障力度还不够的前提下，为众人编织了一张抗击大病的安全网。