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交通规划设计院原来都是事业单位，现在绝大多数已改制为企业，经营的业务已由过去计划型的行业保护、地区保护转变为完全的市场竞争的新常态，要想在市场中居于领先地位，追求卓越已成为交通设计人的必然选择。本文以推动交通规划设计院从传统型管理转向现代化管理为出发点，对卓越绩效管理模式在交通规划设计院的应用进行分析和探讨。