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近年，高校当中的人事工作基本上都是按照纯行政事务的管理形式在进行日常的运作，比较注重对于高校当中人力的使用以及管理，像接收和录用、人事的调整、工资的晋级、档案的管理、职务的晋升以及离退休等工作，这些内容都是高校当中的主要人事工作。这些工作早已经成为定式，在高校的人事管理当中日益显露出很多的弊端，已经不能够满足高校快速的发展需求。伴承着我国的高等教育不断的向国际化和市场化发展，人力资源的管理竞争越来越严重，加强高校的人力资源管理工作可以将高等院校的实际竞争力有效的提升。标准化的管理已成为我国高校人力资源主导的模式，高校的人力资源管理其行为有着较强的自主性，活动动也有着非常强的创造性特点，让我国高校的人力资源标准化的管理成为主导的模式，但其中的问题也很多，同时又提出了高校人力资源标准化的管理要向人性化转型的具体要求。所以，将人力资源管理进行不断的创新，是当前我国高校改革的最为迫切的需要。