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近年来，无论是在西方还是中国，企业经营业绩评价都是学者、咨询机构和企业关注的热点问题。随着社会经济的快速发展，特别是在知识与信息日趋重要的新经济时代，传统的财务会计信息面临严峻的挑战，同时，财务指标评价体系所存在的缺陷也日益显露出来，因此，在经营者业绩评价中过分关注财务报表和财务指标，而忽视企业的动态发展能力以及非财务指标，无疑不利于企业的长远发展。本文从传统绩效测评系统的缺陷入手，根据平衡记分卡的基本思想看企业未来的战略管理。