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本文针对项目全周期全要素成本管控特点,例如涉及内容比较多、管控流程比较复杂等,进行合理的分析,并简单介绍了加强项目全周期全要素成本管控的现实意义,进一步明确项目全周期全要素成本管控要点,例如建立全员参与的项目成本管控机制、优化项目全周期成本管控思路、加大全要素成本管控力度、严格控制各项资源的使用量、加强项目竣工结算管理等,可以有效提高项目成本管控水平,旨在为相关人员提供良好借鉴和指导.