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企业为能够健康可持续快速发展,同时降低经营成本往往选择重组与并购,通过重组并购来实现企业迅速增长,达到规模扩张目的。然而,很多企业在重组并购中因为忽视了关键问题,而导致企业重组并购产生较大的损失,一定程度上影响了重组并购的效果和效益。本人经历了所在企业近年来的多起重组并购业务,结合实践中的一些经验,对企业重组与并购容易忽略的问题进行探讨,供其他企业参考借鉴。