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企业信息化改造路径主要有三条主线，一是项目管理主线，二是技术主线，三是信息主线。项目管理主线主要是利用Inernet进行协同建造。在一定条件下，它能更好地使用现有的人力、机具、材料、资金、工期等资源，对既定的进度、质量、成本目标进行科学计划，并对施工现场数据做深入动态分析，从而有效控制施工现场，获得最好的效果。项目管理必须依靠现代的管理方法。