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当代的建筑施工企业大多实行招投标承包机制，在这种机制下，近20年中我国的建筑施工企业经过了全面的改革和完善，逐渐地迈步市场。在这长期的实践过程中人们的思想也发生了本质的变化，包括竞争意识、企业观念、生存目标等方面都有了较好的完善。但是在建筑工程管理方面，却没有明显的改变，管理机制机械化、责任部署不明确、关系暧昧和员工激励不充足等方面的问题依旧存在，这些在长久以来都对建筑工程项目的实施造成影响。在人们观念发生变化的同时，也要对建筑工程进行创新管理，这样才能使建筑施工企业更好地适应现代企业制度建设的要求。