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推进医院成本精细化管理势在必行,这需要医院全体员工形成较高的成本管理意识,全员参与到医院成本管控的工作中来;需要各行政归口部门的明确各自的职责所在,紧密合作,利用完善的成本管理信息系统完成大量数据的归集分配与分析,并将成本管控考评结果与科室绩效考评相挂钩,建立合理有效的监督与奖惩机制并将其落到实处.