论文部分内容阅读
财务预算管理是企业管理的重点,它通过设定的预算体系,超期制定一系列财务预算指标,将企业的财务活动与业务活动有机地结合起来,发挥财务预算的分析与控制作用.当前,部分大型企业在财务预算管理方面存在预算管理机制不健全、对预算管理重要性认识不足、缺乏有效的执行与控制以及考核激励机制等问题.只有企业各个部门积极参与,协调一致共同进行财务预算管理工作,才能够确保财务预算管理高效性职能得以充分发挥.