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3月10日，《新闻晨报》以《员工接连自杀，华为回应称是偶然》为题，报道华为公司在2月26日至3月6日短短十天内接连发生两起员工跳楼自杀事件，以致两年之间已发生6起员工非正常死亡事件以及华为管理层对事件的暧昧态度。与此同时，报道还披露了众多网友对华为奉行的“狼性文化”提出尖锐批评，社会学家顾晓鸣认为华为推崇的“狼性文化”是企业文化的一种缺陷，应该引起反思。
“狼性”也“文化”？简直是闻所未闻！凭着直觉，它有一种令人生畏、甚至毛骨悚然的感觉！
何为“狼性”？不错，狼为人们留下了许多动听的故事，比如它的团队协作，比如它的知恩图报，等等。客观地说，这只是它们的生存法则使然，就它们的本性而言，其实只有四个字：贪、残、野、暴。说这是狼性，大概不会有多少异议吧。
“文化”是一个很耀眼的词汇。辞海的解释有三：一是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和；二是泛指一般知识；三是指中国古代封建王朝为维护其统治的所谓文治和教化。生活中，一个人被人说成是“有文化”或者“文化人”，当然是很得意的，因为“文化”意味着一个人知书而达理，意味着一个人的品位。便是到了当下，从都市文化、企业文化、商业文化，到酒文化、茶文化、豆腐文化、厕所文化……可谓是应有尽有。细细想来，这些“××文化”并无什么不妥，即便那个臭烘烘的厕所，也照例可以套上“文化”的美名，因为厕所的设计、选址以及建造，可以从多方面凸现更多的创造性和人文关怀，这就蕴含了一种文化的成分、文化的意义。
那么，以凶野为特征的“狼性”怎么会与以文明为基质的“文化”捏到一起的呢？捏到了一起又会成为什么玩意呢？
笔者突然发现，实在是自己过于寡陋了。在Google搜索“狼性文化”，居然提示有七万多个相关网页，可见这个“狼性文化”不仅早已有之，而且似有铺天盖地之状。其中，不少网页与华为相关。原来，多年前华为竭力强调“狼性文化”是企业文化的组成部分，尽管近些年为了避嫌不再叫喊“狼性文化”了，但“狼性”事实上已经浸润、融化在他们的思维方式、经营模式、管理模式的每个细胞中。他们的骨子里依然“狼性”十足。
《新闻晨报》的报道证实了这一点：
——一位自称华为离职员工的网友说：“回忆起在华为的日子，那的确不是什么快乐的记忆……因为我在华为的感觉就是窒息，就是感觉自己快活不下去了。这不是说工作量呀、加班呀这样的问题，而是整个工作氛围营造的。”
——不少网友都表示，华为员工的办公桌下大多放着床垫被褥，因为加班太晚的话大多数人都选择在办公室过夜，这就是华为著名的“床垫文化”、“加班文化”。华为还奉行“狼性文化”，严厉的绩效考核制度让不少华为员工时刻都感觉到自己有被淘汰出局的可能。
——曾放弃了华为工作机会的樊枫（化名）说，他拿到华为录用通知后看了一半就决定放弃了。“我觉得我肯定受不了。上班时间外出，哪怕1分钟都要打报告，通过内部网络申请，要部门总监批准；电脑与外网是隔绝的，没有光驱、没有USB口；完成不了任务就会猛扣钱。”
够了，就这么几个简单的例子，便足以让人知道“狼性”加“文化”是什么了——不就是一种在文化名义下的狼性，一种是带着血腥的狼性，一种对内实行奴役、对外企图吃掉所有竞争对手的狼性；而这里的所谓“文化”，到头来不过是一块肮脏的遮羞布而已。
据说，认同或奉行“狼性文化”作为企业追求的一种“文化”的远非华为一家。这就非常耐人寻味了。在主张良性竞争、优化管理的大趋势下，在力倡以人为本、人文关怀的社会里，“狼性文化”是不是显得很格格不入？既然这样，那些奉行“狼性文化”的企业，还有什么理由不猛醒、不抛弃“狼性”呢？
在人的社会里，还是多一点人性好！■
图：陆华 编辑：盛汉卿
“狼性”也“文化”？简直是闻所未闻！凭着直觉，它有一种令人生畏、甚至毛骨悚然的感觉！
何为“狼性”？不错，狼为人们留下了许多动听的故事，比如它的团队协作，比如它的知恩图报，等等。客观地说，这只是它们的生存法则使然，就它们的本性而言，其实只有四个字：贪、残、野、暴。说这是狼性，大概不会有多少异议吧。
“文化”是一个很耀眼的词汇。辞海的解释有三：一是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和；二是泛指一般知识；三是指中国古代封建王朝为维护其统治的所谓文治和教化。生活中，一个人被人说成是“有文化”或者“文化人”，当然是很得意的，因为“文化”意味着一个人知书而达理，意味着一个人的品位。便是到了当下，从都市文化、企业文化、商业文化，到酒文化、茶文化、豆腐文化、厕所文化……可谓是应有尽有。细细想来，这些“××文化”并无什么不妥，即便那个臭烘烘的厕所，也照例可以套上“文化”的美名，因为厕所的设计、选址以及建造，可以从多方面凸现更多的创造性和人文关怀，这就蕴含了一种文化的成分、文化的意义。
那么，以凶野为特征的“狼性”怎么会与以文明为基质的“文化”捏到一起的呢？捏到了一起又会成为什么玩意呢？
笔者突然发现，实在是自己过于寡陋了。在Google搜索“狼性文化”，居然提示有七万多个相关网页，可见这个“狼性文化”不仅早已有之，而且似有铺天盖地之状。其中，不少网页与华为相关。原来，多年前华为竭力强调“狼性文化”是企业文化的组成部分，尽管近些年为了避嫌不再叫喊“狼性文化”了，但“狼性”事实上已经浸润、融化在他们的思维方式、经营模式、管理模式的每个细胞中。他们的骨子里依然“狼性”十足。
《新闻晨报》的报道证实了这一点：
——一位自称华为离职员工的网友说：“回忆起在华为的日子，那的确不是什么快乐的记忆……因为我在华为的感觉就是窒息，就是感觉自己快活不下去了。这不是说工作量呀、加班呀这样的问题，而是整个工作氛围营造的。”
——不少网友都表示，华为员工的办公桌下大多放着床垫被褥，因为加班太晚的话大多数人都选择在办公室过夜，这就是华为著名的“床垫文化”、“加班文化”。华为还奉行“狼性文化”，严厉的绩效考核制度让不少华为员工时刻都感觉到自己有被淘汰出局的可能。
——曾放弃了华为工作机会的樊枫（化名）说，他拿到华为录用通知后看了一半就决定放弃了。“我觉得我肯定受不了。上班时间外出，哪怕1分钟都要打报告，通过内部网络申请，要部门总监批准；电脑与外网是隔绝的，没有光驱、没有USB口；完成不了任务就会猛扣钱。”
够了，就这么几个简单的例子，便足以让人知道“狼性”加“文化”是什么了——不就是一种在文化名义下的狼性，一种是带着血腥的狼性，一种对内实行奴役、对外企图吃掉所有竞争对手的狼性；而这里的所谓“文化”，到头来不过是一块肮脏的遮羞布而已。
据说，认同或奉行“狼性文化”作为企业追求的一种“文化”的远非华为一家。这就非常耐人寻味了。在主张良性竞争、优化管理的大趋势下，在力倡以人为本、人文关怀的社会里，“狼性文化”是不是显得很格格不入？既然这样，那些奉行“狼性文化”的企业，还有什么理由不猛醒、不抛弃“狼性”呢？
在人的社会里，还是多一点人性好！■
图：陆华 编辑：盛汉卿