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从目前文献所反馈出来的信息可知，同行大都从提升财务管理技术的方面进行问题探讨。然而，一味强调工具理性的重要意义，并无法彻底改观当前财务管理现状。由此，增强事业单位财务管理绩效的努力，还应从解决信息不对称的问题入手。由于事业单位科层结构使然，以及信息不对称现象的普遍性必然，在对策构建上也只能尽可能的减少它的影响，而决不是消除它的干扰。