营销竞争策略

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  2003年红罐王老吉(后改名为加多宝)的销售额由2002年的1亿多元猛增至6亿元,增长了近4倍,并以冲出广东,2004年,尽管企业不断扩大产能,但仍供不应求,全年销量突破10亿元,以后几年持续高速增长,2010年销量突破180亿元大关。2012年王老吉以200亿的销售额超越茅台。继2008年汶川地震后,在2013年雅安地震中再次捐款1亿,成为首个捐款过亿的企业。
  1. 赚谁的钱:知道你的顾客是谁
  要把顾客分类。大众分类法可以分为男人、女人、老人、孩子,按社会职能来分可以分为蓝领、白领、黑领等,中国十三亿多人,做策略行销切忌说:我要把产品卖给所有人!一定要定位好自己的客户群体。
  找顾客的需求点、定位产品的卖点。老子有一句话叫:知人者智,自知者明。所谓知人者智,就是了解别人的需求是一种智慧;自知者明,就是了解自己产品的卖点。顾客的需要点: ①显性需求;②潜在需求;③趋势性需求。
  除此之外,还要对顾客的需要点进行分类。你的产品是满足顾客衣食住行这些显性需要呢,还是保健类的潜在需求,还是车子、房子这些趋势性、未来性需求?你的顾客常在哪里出没?把广告投放到你的顾客不去的地方,等于是竹篮打水一场空。
  2. 拿什么赚钱:如何定位产品卖点
  卖点必须是独特的。假如有人向你推销一款化妆品,说可以“包治百病”,那一定是不会有人敢买的。因此,策略行销也要考虑顾客购买时会怎么想,就是顾客购买时的考虑点:①能否解决我的问题;②能否带来好处;③能否创造价值。
  以上考虑点也是有主次之分的。当一款产品解决问题、带来好处、创造价值碰在一起的时候,顾客首先会选什么?肯定是解决问题。比如病人头痛去看病,大夫肯定不会说:给你开个保健品,连续吃半年后就能从根本上解决你的头痛。顾客首先需要的是解决现有的问题,而不是未来的问题。
  3. 谁帮你赚钱:营销代表、顾客
  要考虑到:①营销队伍的建设和打造;②口碑营销。
  4. 谁在和你抢钱:竞争对手
  这个世界竞争无处不在,因为有竞争才让我们感觉到差距、知道还有不足。今天社会的商业竞争程度惨烈到了极致,不只是快鱼吃慢鱼,而是所有的快鱼会形成联盟然后消灭所有的慢鱼。
  如何对待竞争对手:①竞争对手是学习的对象;②竞争对手是赶超的对象。
  5. 怎么赚钱、省钱:沟通,用客户听的懂的语言和客户沟通
  用最简单的语言站在客户的角度去和客户沟通,而不是用你所掌握的专业的语言去沟通。研究发现,顾客的智商只有几岁。市场份额越大的产品,广告语越口语化、简单化,例如:今年过年不收礼,送礼就送脑白金。例如:白大夫就是让你白!!
  6. 品牌建设:品牌等于信赖感
  有了品牌就有了信赖感。但是这个世界品牌建设已经完成,品牌区隔已经拉开。男人知道奥迪,女人知道迪奥。消费者的品牌认知已经完全固定,因此企业要想做大做强,除了要有庞大的消费群体和好的营销体系,还要做好自己的品牌建设。
  营销是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
  或许会有同学以后的工作会与营销有关,如果你是产品营销决策人,决定营销策略;如果你是营销调研员,影响营销方向;或者作为营销代表,直接与客户交流,从以下成功的营销案例,你可以借鉴到什么呢?
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