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摘 要：随着中国经济与科技不断进步，越来越多的企业单位在当前社会发展的过程中不断地进行改革和发展，这对发展中国家而言是个很大的挑战，也在一定程度上促进了市场经济的不断进步。这几年，对于现有的企业而言会计行业内部控制进入到了深入发展阶段，并且开始对所涉及到的范围进行了良好控制，以此提高会计内部整体控制水平。但是也有一部分企业忽略了内部需求的重要性。所以本文根据通过对企业会计内部控制进行分析找到不足，提出一些较为切实的措施。
关键词：企业;会计内部;控制;改进
会计内部控制是企业在发展中不可或缺的内容，对于现有的企业管理来说，企业本身与可持续发展紧密相连。在这几年中，很多企业对于企业会计的内部控制策略非常重视。但现阶段企业会计受到了传统思想影响，相关部门需要利用新型的控制理念和管理方式进行管理，保证企业内部控制工作内容与实践相匹配。在会计内部可控制工作中会出现许多细节上的问题，这就需要企业的相关部门进行处理和对部分方案进行有效的优化。
一、企业会计内部控制存在不足之处
一般情况下，对于企业中的会计内部控制工作而言，多少会受到一定因素的影响。根据当前企业会计内部控制中的不足，需要相关管理团队进行难点解决方式讨论，并且根据讨论内容进行及时处理。
（一）控制意识较差
对于企业而言，实行严格的工作管理规章制度是控制一个企业会计内部的最好手段，但是现有情况只是通过企业的会计内部控制，没有真正做到与企业的每个经济环节进行深入接触，这就造成了在企业进行经营的整个过程中，企业会计内部控制形同虚设，同时这样的规章制度在企业经营过程中没有起到内部控制和约束的作用，导致问题的直接原因是相关管理人员对会计内部控制整体认识不到位。
（二）会计系统不完善
对于良好的企业内部管理环境来说，要在管理方式上对职工和管理者进行相互制约和相互分离是件十分重要的事情，这不仅需要在个人责任上进行深入分析和管理，也要对企业和个人行为进行监督。在整个结构体系中，企业内部管理环境对于企业稳步发展有一定促进作用。
（三）会计内部管理制度不完善
大多数企业建立了会计内部的控制机制，不仅仅在企业发展中占有了一定的比重，也在整个过程中起到满足需求的作用。所以，企业会计内部管理机制发生纰漏的时候，企业的经营达到一定失衡状态，严重影响了财务工作发展，甚至达到了失控程度。所以，对于企业来说，随着社会不断进步及管理机制的不断发展，企业会计可控制的机制并不健全，这是对于管理的失误。
（四）会计内部管理的效果不好
在现有的企业中对于合理的会计内部控制较少，在执行环节上没有进行有效操作，这就导致很多企业单位就像没有设定这一部分一样，在原有的审核监督上做不到公平公正，达不到监管的效果，对应的报表和相关披露信息进行了虚假报告，让会计内部管理更加的随意化。
二、企业会计内部控制存在不足之处后进行的策略探析
（一）根据自身情况进行会计内部的团队建设及在控制意识上进行加强
根据上述的现状进行深入剖析，企业会计部门的内部团队建设可以给员工进行更好的培训，很多的企业会计内部管理忽视自身能力和团队建设，所以，首先要对团队建设进行深入研究。在招聘时，对应聘者能力、技术和协作能力上进行考察。提高管理者的会计部门重要性意识，注重会计部门的整体监管力度。
（二）根据自身情况建立健全的规章制度
想提高企业会计内部控制就要对现有的实际情况进行深入的了解和分析，在规章制度得不到较好优化处理时，就会出现很多上述中的不良情况。
首先，在会计部门管理阶层并不能很好的进行全面控制，对于控制工作中涉及到的规章制度也不能进行良好比对，在发现规章制度中的不足之处时，要优化会计内部管理规章制度，促进完善条件的建立。在一定程度上提高规章制度的条理性。其次，会计内部真正需要的管理模式，是要为传统规章制度整治打下良好的基础。针对企业的经营管理特点进行有目标性的合理改革，保证会计内部管理的可靠性。最后，企业会计的内部团队建设要根据相关经验和合理的规章制度进行完善。
（三）根据自身情况提高管理手段
在受到限制发展的会计行业中，现阶段应该利用好智能化和信息化手段，对于数字化的使用，保证工作的整体效率及在管理过程中的保障性，以此提高管理会计及会计工作的整体质量。所以，在今后会计行业发展中要针对信息化应用条件进行整改。
对会计内部控制工作会有很多相关数据进行计算和统计，在传統运算方式落后的情况下，大量的时间和精力被浪费，还有部分相关工作的准确性和规范性要着重核算。这都是企业中不可忽视的重要内容。在整个过程中也对会计工作进行监管，并且监管力度会逐渐加大。
三、结论
综上所述，现阶段需要对企业会计内部控制工作在实际上进行良好的措施改革，将原有的内部管理模式进行升级，为今后在会计工作发展奠定基础，也为今后会计管理工作能够更好的展开而进行行为修正。
参考文献：
[1]孟宪祥.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].商场现代化，2018.
[2]刁薇.企业会计内部控制中的不足及改进策略探析[J].财会学习，2018.
[3]张丹.企业会计内部控制中存在的不足与对策探求[J].经济管理，2016.
关键词：企业;会计内部;控制;改进
会计内部控制是企业在发展中不可或缺的内容，对于现有的企业管理来说，企业本身与可持续发展紧密相连。在这几年中，很多企业对于企业会计的内部控制策略非常重视。但现阶段企业会计受到了传统思想影响，相关部门需要利用新型的控制理念和管理方式进行管理，保证企业内部控制工作内容与实践相匹配。在会计内部可控制工作中会出现许多细节上的问题，这就需要企业的相关部门进行处理和对部分方案进行有效的优化。
一、企业会计内部控制存在不足之处
一般情况下，对于企业中的会计内部控制工作而言，多少会受到一定因素的影响。根据当前企业会计内部控制中的不足，需要相关管理团队进行难点解决方式讨论，并且根据讨论内容进行及时处理。
（一）控制意识较差
对于企业而言，实行严格的工作管理规章制度是控制一个企业会计内部的最好手段，但是现有情况只是通过企业的会计内部控制，没有真正做到与企业的每个经济环节进行深入接触，这就造成了在企业进行经营的整个过程中，企业会计内部控制形同虚设，同时这样的规章制度在企业经营过程中没有起到内部控制和约束的作用，导致问题的直接原因是相关管理人员对会计内部控制整体认识不到位。
（二）会计系统不完善
对于良好的企业内部管理环境来说，要在管理方式上对职工和管理者进行相互制约和相互分离是件十分重要的事情，这不仅需要在个人责任上进行深入分析和管理，也要对企业和个人行为进行监督。在整个结构体系中，企业内部管理环境对于企业稳步发展有一定促进作用。
（三）会计内部管理制度不完善
大多数企业建立了会计内部的控制机制，不仅仅在企业发展中占有了一定的比重，也在整个过程中起到满足需求的作用。所以，企业会计内部管理机制发生纰漏的时候，企业的经营达到一定失衡状态，严重影响了财务工作发展，甚至达到了失控程度。所以，对于企业来说，随着社会不断进步及管理机制的不断发展，企业会计可控制的机制并不健全，这是对于管理的失误。
（四）会计内部管理的效果不好
在现有的企业中对于合理的会计内部控制较少，在执行环节上没有进行有效操作，这就导致很多企业单位就像没有设定这一部分一样，在原有的审核监督上做不到公平公正，达不到监管的效果，对应的报表和相关披露信息进行了虚假报告，让会计内部管理更加的随意化。
二、企业会计内部控制存在不足之处后进行的策略探析
（一）根据自身情况进行会计内部的团队建设及在控制意识上进行加强
根据上述的现状进行深入剖析，企业会计部门的内部团队建设可以给员工进行更好的培训，很多的企业会计内部管理忽视自身能力和团队建设，所以，首先要对团队建设进行深入研究。在招聘时，对应聘者能力、技术和协作能力上进行考察。提高管理者的会计部门重要性意识，注重会计部门的整体监管力度。
（二）根据自身情况建立健全的规章制度
想提高企业会计内部控制就要对现有的实际情况进行深入的了解和分析，在规章制度得不到较好优化处理时，就会出现很多上述中的不良情况。
首先，在会计部门管理阶层并不能很好的进行全面控制，对于控制工作中涉及到的规章制度也不能进行良好比对，在发现规章制度中的不足之处时，要优化会计内部管理规章制度，促进完善条件的建立。在一定程度上提高规章制度的条理性。其次，会计内部真正需要的管理模式，是要为传统规章制度整治打下良好的基础。针对企业的经营管理特点进行有目标性的合理改革，保证会计内部管理的可靠性。最后，企业会计的内部团队建设要根据相关经验和合理的规章制度进行完善。
（三）根据自身情况提高管理手段
在受到限制发展的会计行业中，现阶段应该利用好智能化和信息化手段，对于数字化的使用，保证工作的整体效率及在管理过程中的保障性，以此提高管理会计及会计工作的整体质量。所以，在今后会计行业发展中要针对信息化应用条件进行整改。
对会计内部控制工作会有很多相关数据进行计算和统计，在传統运算方式落后的情况下，大量的时间和精力被浪费，还有部分相关工作的准确性和规范性要着重核算。这都是企业中不可忽视的重要内容。在整个过程中也对会计工作进行监管，并且监管力度会逐渐加大。
三、结论
综上所述，现阶段需要对企业会计内部控制工作在实际上进行良好的措施改革，将原有的内部管理模式进行升级，为今后在会计工作发展奠定基础，也为今后会计管理工作能够更好的展开而进行行为修正。
参考文献：
[1]孟宪祥.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].商场现代化，2018.
[2]刁薇.企业会计内部控制中的不足及改进策略探析[J].财会学习，2018.
[3]张丹.企业会计内部控制中存在的不足与对策探求[J].经济管理，2016.