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企业内控制度研究是一项有现实意义的课题,而中小企业的内控问题尤有值得探讨的特殊性.这是因为:(1)由于规模特点,中小企业管理人手强调紧凑,因之往往难以达到大型企业那样在人员分工、岗位设置和不相容职务分离等方面严密周到;(2)由于转制原因,中小企业退公进非进展较快,有限责任公司、股份合作制乃至民营等经济形式的比重渐渐扩大,企业权力往往趋向集中甚至掌握在个别负责人的手里,中间管理层包括财务控制层的弱化,控管未必能纵向到底横向到边;(3)由于对改革与管理关系的理解上失之偏颇,小企业重改轻管比较常见,因而强化控制