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施工项目沟通控制管理对项目成功建设起着重要作用。应用项目沟通理论分析论证了项目施工单位与监理单位现有沟通模式存在的问题，构建了新的沟通控制管理模式：在施工准备阶段进行项目的特点、难点对策的认识沟通，施工工艺沟通，施工程序安排沟通，监理控制方法、手段沟通，落实关键控制计划。并通过某尾矿库项目的实证研究，验证了该模式能够在施工单位与监理单位和谐相处、施工密切配合、施工技术内业全面系统真实、顺利完成施工项目目标方面取得良好的效果。