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在工程量清单计价条件下，为了在激烈竞争的建筑市场中确保施工企业的经济效益，建筑施工企业必须从工程项目实际出发，加强低利润空间下的工程项目成本控制。本文阐述了在工程施工过程中运用简单的经济杠杆及有效的应对措施，用量化指标如生产成本中的人工、材料、机械设备，质量成本，工期成本和不可预见成本管理等方面显示了控制工程成本的效果，从而适应市场的原动力，经工程实践，取得了预期的经济效果。