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目的
探讨急诊科护理人力资源优化方案，分析优化方案对急诊科护理人力不足的改善效果。
方法对急诊科护士进行分层分级管理，招募和培训兼职护士，在急诊科抢救工作的高峰时段，使用兼职护士来应对人力资源的不足。应用护士工作环境感知量表，通过统计学t检验，比较人力资源优化前后急诊科护士对专业发展及参与决策、人力和物力管理、护理管理、专业实践、医护协作及临床工作的感受。
结果急诊科护理人力资源优化后，能够改善急诊科人力不足现状，优化护理人力，提高医护协作能力。
结论通过优化护理人力资源，使用兼职护士可以有效的缓解急诊科护理人力不足，有助于护理质量的提高。