浅析管理会计报告在Y钢贸集团公司的应用

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随着我国经济的快速发展,传统财务会计报告所提供的事后会计信息已无法满足企业发展的需求.管理会计作为企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具,是为企业提供管理和决策信息,改善企业经营管理,提高经济效益的一个企业会计分支.近年来,随着国家的大力宣传,以及财政部发布的《管理会计基本指引》及应用指引等一系列通知文件,企业对管理会计的认识不断深化.而管理会计报告是指企业运用管理会计方法,根据财务和业务的基础信息加工整理形成的,满足企业价值管理和决策支持需要的内部报告,在企业管理中具有重要的作用.本文在分析管理会计报告在钢贸企业应用的重要性基础上,以Y集团公司为例,分析了目前管理会计报告在Y集团的应用现状,并探讨了管理会计报告在企业实际应用中存在的问题:包括没有建立管理会计报告组织体系;管理会计报告体系不完善;主要关注企业内部信息;缺乏有效性、系统性、事前分析少等,并针对性的提出了相应的加强管理会计报告应用的对策.以期加强管理会计报告的应用,更好地为管理层提供高效的决策信息,提升内部管理水平,提高公司的经济效益.
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