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企业绩效管理设计的核心，是构建绩效指标体系和分配权重，绩效指标的权重，体现了管理者的意志，是绩效管理是否行之有效的保证。层次分析法（Analytic Hierarchy Process）可以将指标之间相对模糊的重要程度通过数学方法进行量化，为绩效管理设计提供决策依据，经过实际应用，证明该方法在绩效管理设计中行之有效。