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团队执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,通常执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉就开始执行操作,执行的过程中没有很好地沟通及时纠正偏差,对结果又没有进行考核和沟通成败原因,分析改进提高的办法。
团队执行力不佳大多是沟通惹的祸
【摘 要】
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团队执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,通常执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉就开始执行操作,执行的过程中没有很好地沟通及时纠正偏差,对结果又没有进行考核和沟通成
【机 构】
：
哈药集团三精制药股份有限公司
【出 处】
：
中外企业家
【发表日期】
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2012年01X期
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