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问题的提出 大庆油田公司目前人事信息管理仍处于比较原始的手工管理或单机管理阶段，远远不能与整个公司的发展战略相匹配。针对大庆油田公司人事信息管理技术和管理方面的不足，研究确定相应的集成方案，形成信息技术体系，推进大庆油田公司人事信息系统的建设和完善，为今后ERP、BPR的应用打基础，做准备，从而提高人事系统的信息共享和管理水平，让信息技术更好地为公司人事管理服务，缩短与世界先进石油公司的差距。