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针对绩效评价体系日趋复杂,但管理效率却并未随之提高的问题,文章从系统视角分析了企业绩效评价的几大误区:以最大化为目标的误区、追求效率的误区、面面俱到的指标选取误区,以及加权平均的评价方法误区,进而提出了系统视角下的绩效评价模式。这种模式注重平衡而非最大化,利用系统的层次性,使绩效评价既关注整体又关注局部,同时充分利用系统的自组织性。