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医院岗位设置是公立医院改革的重要内容，是事业单位人事制度改革的重要组成部分。科学合理的岗位设置，对于有效挖掘医务人员的潜能、提高医院资源配置效率具有重要意义。作者以某省级三级医院为例，对其岗位设置现状进行分析，指出目前岗位设置存在岗位总量不足、人员结构失纸部分岗位设岗依据缺失和管理部门设岗困难等问题，提出加强人力资源需求预测、构建系统的人力资源配置本系和科学的绩效管理体系等方面的相应对策。