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进入6月份，一档由北京北广传媒地铁电视有限公司公司（以下简称“地铁电视公司”）与风行网联合制作的节目《评影不离》亮相地铁电视平台，这是地铁电视第一次与网站合作模式而推出的新节目。这种合作不仅丰富、提升了地铁电视节目的形式和内容，同时也是地铁电视节目制作上一种创新。
创新是电视节目发展和进步的灵魂。这几年，地铁电视公司结合自身的特点，坚持节目“短、平、快”的原则，积极探索、大胆尝试节目制作、合作的新模式，不断丰富了节目的内容，提升了节目的水平。
借助社会资源，丰富节目内容
地铁电视公司是由北京广播电视台和地铁集团共同组建的新媒体。股东之一的北京广播电视台是北京市新闻媒体行业的一艘“航母”，拥有丰富的新闻、电影电视节目资源，节目范围全面。这几年，地铁电视通过资源置换、协调了大量可供使用的电视节目资源。此外，地铁电视公司还与新华社、光线传媒、东方风行等专业制作公司，积极合作进一步拓宽节目资源渠道，引入广大乘客喜闻乐见的节目内容。多方位多层次的节目资源整合不但降低了电视公司自身的节目制作成本，也极大地丰富了节目内容储备，使地铁电视在节目编排和更新上有了更大的选择空间。
今年地铁电视公司更是充分发挥优势，积极整合社会资源，引进优秀的节目。《新华A股收评》《微电影》《超级访问》《军情解码》《剧情推动力》《生活一点通》等节目，涵盖新闻资讯类、生活类、谈话类、军事类节目等方方面面，地铁电视的节目栏目达到27个。这27档节目除了《新闻地铁报》是与移动电视公司节目置换外，所有节目都实现了由地铁电视员工自主制作或集成。
建立更新机制，保证节目的质量
为了不断提高地铁电视节目的品位和价值。地铁电视公司制定了一套从了解受众需求入手策划、制作和编排节目，回到受众中去获取反馈和建议，并以此为依据分长期、中期和短期对节目规划、栏目更新和编排进行逐步调整的节目生产制作循环更新机制。定期的受众调查和分析成为机制中的关键环节，也是保持地铁电视节目生命力的重要手段之一。
这几年，地铁电视在积极保留优秀节目的同时，先后将不适宜在地铁播出的节目撤下，最短的一个节目只在地铁电视试播了两周就被取消了。
推出二套节目，丰富节目形式
在地铁电视上播出第二套节目是地铁电视公司“十二五”规划中的一个目标，也是为了提高地铁电视节目整体水平，增加乘客生活资讯平台的内容，更是为了适应地铁的新线发展，满足乘客的日益增长的文化需求。
2012年地铁电视公司经过深入地调研，从技术上对播出系统、传输系统和接收系统等各个环节进行相应调整，制定了一套可行的新增播出频道的方案。2012年10月通过与各个相关部门的协调配合，利用地铁晚间停运期间进行了各种传输试验。11月，地铁电视的第二套节目在地铁5、8、10号线开始试播。至此，乘坐地铁5、8、10号线的乘客，就可以欣赏到与地铁1、2、13号线和八通线不同的电视节目。这对于地铁电视公司来说是不仅是节目内容上的一个突破，更是为今后的新线经营和管理奠定了基础。
贯彻“走、转、改”，制作专题栏目
为进一步贯彻、落实中央“走基层、转作风、改文风”活动精神要求。地铁电视公司首先是在新闻栏目内增加“走、转、改”方面内容的报道。其次是结合自身的特点，本着积极报道北京市贯彻落实科学发展观和加快转变经济发展方式的伟大实践为目标，2011年联合北京市国资委推出《走基层、看国企》系列专题活动。记者深入到北京市的国企，利用三分钟的短片重点突出报道北京国企“十一五”期间的巨大成就，聚焦国企在“十二五”开局之年推进结构调整的战略举措及创新成果。同时，积极摘编北京电视台，播出“走基层”新闻。
此外，地铁电视是紧紧围绕双方股东不同时期的工作重点，制定出不同阶段地铁电视节目宣传重点。这几年。地铁电视记者深入到地铁一线，关注地铁的变化和发展，深入到地铁各个分公司对地铁的运营状况，对地铁元旦、春节、暑运等不同时期客运组织所采取的新举措、新办法等等，给予了及时、有效地报道，每年自制的新闻都在大幅度的增长，并受到双方股东的认可。
节目是地铁电视的“灵魂”。今后，地铁电视将在认真总结这几年节目制作经验的同时，借鉴其他媒体的先进做法，紧紧围绕“党和政府舆论宣传平台、城市应急预警平台、乘客生活资讯平台、企业广告宣传平台”的目标，努力根据地铁乘客受众的各种收视需求，积极开拓新的合作领域，让乘客可以欣赏到更多、更好的节目。
创新是电视节目发展和进步的灵魂。这几年，地铁电视公司结合自身的特点，坚持节目“短、平、快”的原则，积极探索、大胆尝试节目制作、合作的新模式，不断丰富了节目的内容，提升了节目的水平。
借助社会资源，丰富节目内容
地铁电视公司是由北京广播电视台和地铁集团共同组建的新媒体。股东之一的北京广播电视台是北京市新闻媒体行业的一艘“航母”，拥有丰富的新闻、电影电视节目资源，节目范围全面。这几年，地铁电视通过资源置换、协调了大量可供使用的电视节目资源。此外，地铁电视公司还与新华社、光线传媒、东方风行等专业制作公司，积极合作进一步拓宽节目资源渠道，引入广大乘客喜闻乐见的节目内容。多方位多层次的节目资源整合不但降低了电视公司自身的节目制作成本，也极大地丰富了节目内容储备，使地铁电视在节目编排和更新上有了更大的选择空间。
今年地铁电视公司更是充分发挥优势，积极整合社会资源，引进优秀的节目。《新华A股收评》《微电影》《超级访问》《军情解码》《剧情推动力》《生活一点通》等节目，涵盖新闻资讯类、生活类、谈话类、军事类节目等方方面面，地铁电视的节目栏目达到27个。这27档节目除了《新闻地铁报》是与移动电视公司节目置换外，所有节目都实现了由地铁电视员工自主制作或集成。
建立更新机制，保证节目的质量
为了不断提高地铁电视节目的品位和价值。地铁电视公司制定了一套从了解受众需求入手策划、制作和编排节目，回到受众中去获取反馈和建议，并以此为依据分长期、中期和短期对节目规划、栏目更新和编排进行逐步调整的节目生产制作循环更新机制。定期的受众调查和分析成为机制中的关键环节，也是保持地铁电视节目生命力的重要手段之一。
这几年，地铁电视在积极保留优秀节目的同时，先后将不适宜在地铁播出的节目撤下，最短的一个节目只在地铁电视试播了两周就被取消了。
推出二套节目，丰富节目形式
在地铁电视上播出第二套节目是地铁电视公司“十二五”规划中的一个目标，也是为了提高地铁电视节目整体水平，增加乘客生活资讯平台的内容，更是为了适应地铁的新线发展，满足乘客的日益增长的文化需求。
2012年地铁电视公司经过深入地调研，从技术上对播出系统、传输系统和接收系统等各个环节进行相应调整，制定了一套可行的新增播出频道的方案。2012年10月通过与各个相关部门的协调配合，利用地铁晚间停运期间进行了各种传输试验。11月，地铁电视的第二套节目在地铁5、8、10号线开始试播。至此，乘坐地铁5、8、10号线的乘客，就可以欣赏到与地铁1、2、13号线和八通线不同的电视节目。这对于地铁电视公司来说是不仅是节目内容上的一个突破，更是为今后的新线经营和管理奠定了基础。
贯彻“走、转、改”，制作专题栏目
为进一步贯彻、落实中央“走基层、转作风、改文风”活动精神要求。地铁电视公司首先是在新闻栏目内增加“走、转、改”方面内容的报道。其次是结合自身的特点，本着积极报道北京市贯彻落实科学发展观和加快转变经济发展方式的伟大实践为目标，2011年联合北京市国资委推出《走基层、看国企》系列专题活动。记者深入到北京市的国企，利用三分钟的短片重点突出报道北京国企“十一五”期间的巨大成就，聚焦国企在“十二五”开局之年推进结构调整的战略举措及创新成果。同时，积极摘编北京电视台，播出“走基层”新闻。
此外，地铁电视是紧紧围绕双方股东不同时期的工作重点，制定出不同阶段地铁电视节目宣传重点。这几年。地铁电视记者深入到地铁一线，关注地铁的变化和发展，深入到地铁各个分公司对地铁的运营状况，对地铁元旦、春节、暑运等不同时期客运组织所采取的新举措、新办法等等，给予了及时、有效地报道，每年自制的新闻都在大幅度的增长，并受到双方股东的认可。
节目是地铁电视的“灵魂”。今后，地铁电视将在认真总结这几年节目制作经验的同时，借鉴其他媒体的先进做法，紧紧围绕“党和政府舆论宣传平台、城市应急预警平台、乘客生活资讯平台、企业广告宣传平台”的目标，努力根据地铁乘客受众的各种收视需求，积极开拓新的合作领域，让乘客可以欣赏到更多、更好的节目。