【摘 要】
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<正> 管理层次重迭,机构臃肿,规章制度烦琐,非生产人员过多,是当前一些企业普遍存在的一个突出问题。齐齐哈尔车辆工厂,实行企业管理革命化,改革了旧的管理体制,冲破了三级管
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<正> 管理层次重迭,机构臃肿,规章制度烦琐,非生产人员过多,是当前一些企业普遍存在的一个突出问题。齐齐哈尔车辆工厂,实行企业管理革命化,改革了旧的管理体制,冲破了三级管理的框框,实行了“集中到厂部,服务到班组”的新管理体制,减少了管理层次,精简了机构,科室由二十一个减少到十三个,减少了管理人员百分之二十五以上,改革了烦琐的规章制度,简化了办事手续,精减了表报,各级领导干部从繁杂的事务圈子中被解放出来,深入班组参加劳动进行调查研究,全厂出现了新的生产高潮。齐齐哈尔车辆工厂是一个修理兼制造铁
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