论文部分内容阅读
运用文献资料、实地调研等方法对我国高校体育俱乐部的运行现状进行分析，认为：我国现行高校体育俱乐部是高校内部管理的非营利性的非法人团体，存在内部管理混乱、违法经营、事故责任主体不明的问题。高校体育俱乐部只有顺应当前我国体育服务社会化和市场化的趋势，才能实现可持续发展。建议：高校体育俱乐部可依托大学科技园、高校资产经营公司、服务外包成为经营实体，达到服务社会、多劳多得、体育资源增值的结果。