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作为近年来园林绿化行业的佼佼者，
铁汉生态呈现出高速增长的态势
作为近年来生态行业的佼佼者，铁汉生态呈现出高速增长的态势。
铁汉生态主营及关联业务涵盖生态环保、生态景观、生态文旅三大方向以及互联网 和生命健康等领域，拥有集策划、规划、设计、研发、建设、运营等为一体的全产业链，通过供应链金融的战略杠杆效应，为客户在生态环境建设与运营方面提供整体解决方案。2011年登陆深交所创业板，目前市值近200亿。
铁汉哲学
生态文明理念的践行使生态环保市场迅速发展，绿色产业迎来发展机遇。
从2001年创立至今，铁汉生态已经从生态修复和园林绿化，发展成为集合生态环保、生态景观、生态文旅等主营业务在内的综合型生态环保公司。通过十六年的努力摸索与艰苦实践，逐步形成了铁汉独有的、具有核心竞争力的生态伦理认知、施工价值取向和景观设计理念。
公司董事长刘水表示，自2001年至今，铁汉生态一直在进行观念创新、技术创新和实践创新，全力关注如何恢复、重建和完善受损生态系统的服务功能这一重大课题，提出了“成为全球生态环境建设与运营领军企业”的新愿景，并据此拟定了未来十五年的发展规划：计划每五年上一个台阶，到2029年的时候，将铁汉生态打造成一家千亿级企业。
2016年，借助国家生态文明建设的东风，铁汉生态抓住机遇，不断实现着跨越式发展，接连收获大单。
尊重自然、顺应自然、保护自然的哲学精神指导着铁汉生态进行生态环保的顶层设计和布局，从而形成了铁汉生态独有的生态技术与环境艺术完美融合的脉络和机理。
战滇池
铁汉生态成立至今，已累计完成了千余个生态、环保、景观、文旅等项目的建设与运营，其中，值得一提的是云南滇池环湖生态经济试验区生态建设项目。
滇池，一直是云南昆明百姓赖以生存的重要水源。但从上世纪 80 年代开始，滇池水体开始遭受污染之苦，水质富营养化速度加快，滇池外海水质沦为劣五类，水畔沼泽密布，水葫芦现象触目惊心，生态环境破坏引起了国家的高度重视。
2014 年，云南昆明市政府开始加大滇池环湖生态建设。铁汉生态成为“滇池环湖生态建设首批重要项目”——晋宁东大河湿地的承建单位。
滇池的一期治理效果并不理想，在当地深入调查后，铁汉生态对传统技术进行改良，先在施工区域内选取一段进行试验段施工，总结经验和具体清淤换填施工技术参数，为后续的施工提供技术支持，同时，实行标准化管理、标杆工程管理的“双标管理”模式，为顺利施工和提高效率创造了有利条件。
经过一年多建设，曾经水葫芦密布的沼泽地段已变成了一座充满野趣的湿地公园，滇池实施生态修复初见成效。
发力PPP
近年来，在一系列政策措施推动下，PPP模式的顶层设计不断完善，掀起了一轮招标建设的热潮。
不过，尽管市场很大，却没有收获很多掌声。主要原因是，企业的投资目标是寻求既能够还贷又有投资回报的项目，无利可图的基础设施项目是吸引不到民营资本的投入的。而采取PPP模式，政府可以给予私人投资者相应的政策扶持作為补偿，从而很好地解决这个问题，如税收优惠、贷款担保、给予民营企业沿线土地优先开发权等。通过实施这些政策可提高民营资本投资的积极性。
在这方面，铁汉生态走出了自己的路。
2017年1月23日，铁汉生态公告称，拟发行可转换公司债券募集资金总额不超过人民币110000万元，投入海口市滨江西带状公园二期（江滩部分）PPP项目、临湘市长安文化创意园PPP项目、宁海县城市基础设施PPP项目、五华县生态技工教育创业园PPP项目。
根据公告，铁汉生态拟与华泰证券、豪识管理签署合作协议，共同发起设立PPP投资产业基金“苏银铁汉（深圳）绿色环保投资合伙企业（有限合伙）”，苏银基金成立后向铁汉生态中标的PPP项目或政府购买服务类项目的项目公司进行投资。苏银铁汉认缴出资总额为人民币100010万元，其中铁汉生态认缴出资金额为30000万元。
事实上，早在2014年，刘水在接受媒体采访时就表示，不排除会发起产业基金。
申万宏源在研报中表示，铁汉竞争对手多为非上市民企，公司在融资能力上优势明显，铁汉历史上就承接较多BT项目，所有工程都是自己团队管理，自己有强大的设计院支持，总承包能力强。
2015年我国市政投资5.56万亿，随着城市交通干线基本建设完成，未来投资将更多向海绵城市、流域治理等新基建方向倾斜，未来五年海绵城市投资总需求或达1.43万亿，流域治理类投资超过7000亿。申万宏源认为，铁汉生态业务未来还有较大发展空间。
铁汉也有柔情。
铁汉生态呈现出高速增长的态势
作为近年来生态行业的佼佼者，铁汉生态呈现出高速增长的态势。
铁汉生态主营及关联业务涵盖生态环保、生态景观、生态文旅三大方向以及互联网 和生命健康等领域，拥有集策划、规划、设计、研发、建设、运营等为一体的全产业链，通过供应链金融的战略杠杆效应，为客户在生态环境建设与运营方面提供整体解决方案。2011年登陆深交所创业板，目前市值近200亿。
铁汉哲学
生态文明理念的践行使生态环保市场迅速发展，绿色产业迎来发展机遇。
从2001年创立至今，铁汉生态已经从生态修复和园林绿化，发展成为集合生态环保、生态景观、生态文旅等主营业务在内的综合型生态环保公司。通过十六年的努力摸索与艰苦实践，逐步形成了铁汉独有的、具有核心竞争力的生态伦理认知、施工价值取向和景观设计理念。
公司董事长刘水表示，自2001年至今，铁汉生态一直在进行观念创新、技术创新和实践创新，全力关注如何恢复、重建和完善受损生态系统的服务功能这一重大课题，提出了“成为全球生态环境建设与运营领军企业”的新愿景，并据此拟定了未来十五年的发展规划：计划每五年上一个台阶，到2029年的时候，将铁汉生态打造成一家千亿级企业。
2016年，借助国家生态文明建设的东风，铁汉生态抓住机遇，不断实现着跨越式发展，接连收获大单。
尊重自然、顺应自然、保护自然的哲学精神指导着铁汉生态进行生态环保的顶层设计和布局，从而形成了铁汉生态独有的生态技术与环境艺术完美融合的脉络和机理。
战滇池
铁汉生态成立至今，已累计完成了千余个生态、环保、景观、文旅等项目的建设与运营，其中，值得一提的是云南滇池环湖生态经济试验区生态建设项目。
滇池，一直是云南昆明百姓赖以生存的重要水源。但从上世纪 80 年代开始，滇池水体开始遭受污染之苦，水质富营养化速度加快，滇池外海水质沦为劣五类，水畔沼泽密布，水葫芦现象触目惊心，生态环境破坏引起了国家的高度重视。
2014 年，云南昆明市政府开始加大滇池环湖生态建设。铁汉生态成为“滇池环湖生态建设首批重要项目”——晋宁东大河湿地的承建单位。
滇池的一期治理效果并不理想，在当地深入调查后，铁汉生态对传统技术进行改良，先在施工区域内选取一段进行试验段施工，总结经验和具体清淤换填施工技术参数，为后续的施工提供技术支持，同时，实行标准化管理、标杆工程管理的“双标管理”模式，为顺利施工和提高效率创造了有利条件。
经过一年多建设，曾经水葫芦密布的沼泽地段已变成了一座充满野趣的湿地公园，滇池实施生态修复初见成效。
发力PPP
近年来，在一系列政策措施推动下，PPP模式的顶层设计不断完善，掀起了一轮招标建设的热潮。
不过，尽管市场很大，却没有收获很多掌声。主要原因是，企业的投资目标是寻求既能够还贷又有投资回报的项目，无利可图的基础设施项目是吸引不到民营资本的投入的。而采取PPP模式，政府可以给予私人投资者相应的政策扶持作為补偿，从而很好地解决这个问题，如税收优惠、贷款担保、给予民营企业沿线土地优先开发权等。通过实施这些政策可提高民营资本投资的积极性。
在这方面，铁汉生态走出了自己的路。
2017年1月23日，铁汉生态公告称，拟发行可转换公司债券募集资金总额不超过人民币110000万元，投入海口市滨江西带状公园二期（江滩部分）PPP项目、临湘市长安文化创意园PPP项目、宁海县城市基础设施PPP项目、五华县生态技工教育创业园PPP项目。
根据公告，铁汉生态拟与华泰证券、豪识管理签署合作协议，共同发起设立PPP投资产业基金“苏银铁汉（深圳）绿色环保投资合伙企业（有限合伙）”，苏银基金成立后向铁汉生态中标的PPP项目或政府购买服务类项目的项目公司进行投资。苏银铁汉认缴出资总额为人民币100010万元，其中铁汉生态认缴出资金额为30000万元。
事实上，早在2014年，刘水在接受媒体采访时就表示，不排除会发起产业基金。
申万宏源在研报中表示，铁汉竞争对手多为非上市民企，公司在融资能力上优势明显，铁汉历史上就承接较多BT项目，所有工程都是自己团队管理，自己有强大的设计院支持，总承包能力强。
2015年我国市政投资5.56万亿，随着城市交通干线基本建设完成，未来投资将更多向海绵城市、流域治理等新基建方向倾斜，未来五年海绵城市投资总需求或达1.43万亿，流域治理类投资超过7000亿。申万宏源认为，铁汉生态业务未来还有较大发展空间。
铁汉也有柔情。