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随着我国城市化水平的稳步提升，房屋建筑作为城市的重要标志，其质量水平也需随之强化。在新时期，房建工程施工团队必须立足于城市建筑实际要求，将城市建筑项目工程的工作流程梳理，针对影响最终效果的工作环节，应用较为有效的方法，使工作水平大幅度提升。而在此之前，施工项目团队必须要加强对项目管理模式的研究和分析。本文对此进行解读，以房建工程的项目管理和成本管理为切入点，对项目管理和成本管理的策略探索。