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【摘 要】加强对建筑施工工程质量管理与控制的研究，有利于提高建筑施工工程质量，具有重要的现实意义。本文笔者对建筑施工工程质量管理与控制进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】建筑；施工；质量；管理；控制
前言：
建筑施工工程的质量管理与控制是一个复杂的过程，质量管理与控制贯穿整个施工过程，因此，企业必须做好质量管理工作，对施工的各个环节进行严格把控，加强对施工人员素质的培养，加大对施工材料及设备的检测，建立完善的质量管理体系，这样才能建设符合标准的过程项目，使得企业在社会上树立良好的品牌形象，提高企业的信誉。
1建筑施工质量管理中存在的问题
1.1设计方案不合理
设计方案不合理主要体现在设计结构不合理、内力分析不准确、荷载取值过小、后浇带设置不当、悬挑结构漏设吊筋等方面。同时，对于建筑工程的管道设计、防火设计等方面也存在许多不合理之处。例如依据《建筑设计防火规范》规定，在带有地下室多层住宅设计中，应当做好地上和地下部分的防火隔离。然而事实上，当前很多图纸设计中忽略了这一问题，没有详细的有效的防火隔离设计措施。据调查表明，在建筑工程设计中，总平面图存在设计问题的达到80%以上。
1.2技术质量管理不完善
建筑施工具有质量要求高、涉及专业较多、交叉作业较多的特点，每个专业施工队伍所施工的内容不尽相同，所处的平面及空间位置各不相同，既要保证自己的施工质量，又不能影响其他施工队伍的施工空间。如果技术管理措施不到位，将导致各个班组之间出现矛盾和纠纷，这对施工质量管理十分不利。特别是新技术和新产品的不断出现，施工管理人员没有及时地理解消化，不能对关键工序的质量进行把控，那么将会出现很大的质量隐患。
1.3建筑材料质量不合格
建筑材料质量不合格情况有水泥过期、钢筋的力学性能不合格、砂子的含泥量超标、商品混凝土的和易性差、砂浆的配合比不准、预制构件质量不合格等。商品混凝土质量的不合格将导致混凝土的强度、密实性和抗渗性不足，这将很容易出现混凝土回弹强度不够、蜂窝、渗漏、裂缝等质量问题；砂子的含泥量超标将导致粉刷层出现裂缝等现象；预制构件质量不合格比如过梁长度不够，将导致支承长度不足，存在着质量隐患。在所发生的质量事故案例里，大部分是由于建筑材料质量不合格造成的。
1.4随意更改设计图纸
在建筑工程施工中，由于使用功能的需要或者贪图施工简便，未经过设计单位同意私自对设计图纸进行更改。比如在剪力墙上随意开槽、打洞，导致承重系统受到削弱；把原设计的阳台改为卧室，随意改变房间的使用功能；未经过验算，在原有的建筑物上随意加层，导致超荷事故发生；把底层原先的防火疏散通道随意更改成窗户或者店面等。
1.5监督管理机制不完善
现阶段大多数的建筑工程管理机制还存在政企不分的情况，例如，不少地区的质量监督部门仍承担着该地区的社会化检测业务，而这些业务理应由市场来完成。在该体制基础上形成的内部管理和监督体系很难得以正常实施，不利于形成公正的质量监督。再加上相关政府部门的没有形成联合执法，导致出现部门保护主义，这对工程质量的影响很大。
1.6施工方法的制定，有偏差
从当前的形式来看，出现施工质量的地方，不是技术比较复杂的工程而是施工的方法有偏差。对于大工程，各部的领导人员和管理者都非常重视，人员、机械设备、材料、技术、资金等都被充分提供，通过各种方法使工程质量得到保障，但是工程质量的隐患还是没有根除，尤其是隐蔽工程。对于小工程，管理者和公司人员由于不够重视，有时候不按照施工的图纸来施工，而且也不按照规范的方法进行施工，极易导致质量出现问题。另外，由于现在的施工公司创新能力不足，大部分还是靠人工操作，工序之间连接不合适，导致工程控制不当。
2建筑施工质量管理对策
2.1完善建筑工程设计方案
在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值；根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后，设计单位应当进行严格的复核，并经过图审机构审核通过后方可施工；施工前，建设单位应组织参建各方进行图纸会审，针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善，设计单位应主动进行设计交底，对工程项目的施工重点进行阐述和强调。
2.2加强技术质量管理
施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系，结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的質量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。
2.3加强建筑材料管理
首先，施工单位应建立一套严格、完整的材料采购制度，并设立专门材料采购部门，货比三家，对材料供应商的资质及实力进行考察，特别是质量信誉的考察，择优选定钢筋、水泥和商品混凝土等供应厂家。其次，建立严格的材料验收制度，防止质量不合格的建筑材料进入施工现场。针对各种建筑材料制定相应的质量检验标准，如商品混凝土的检验标准、钢筋的检验标准等。依据完善的检验标准，对建筑材料采购实施严格的质量检验，一旦发现质量不达标的建筑材料，材料员应第一时间进行处理，并做好相关记录。最后，监理单位应加强对建筑材料的质量检查和验收，对于有复检要求的材料应检测合格后方可投入使用，严禁不合格的材料进场施工。
2.4严禁破坏建筑结构
在建筑施工过程中，不得随意破坏建筑结构，特别是主体承重结构，不得随意在承重墙上打洞、开槽，如果需要改变部分结构，应把相关方案上报设计单位和监理单位，经过结构师进行结构验算，提供相应设计文件后方可施工；施工中，应严格按照设计图纸进行施工，不得随意更改房间的使用功能，不得降低施工技术指标要求，施工时还应注意结构上的超荷堆载，比如把大量的钢筋堆放在地下室顶板上等，防止发生结构在施工过程中发生超荷破坏的质量事故。
2.5加强建筑施工质量监督管理
建设行业主管部门应严格政企定位分离，采取宏观和间接的管理模式，充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理，特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定的质监人员，严格规范参建各方质量主体的质量行为，严格参建各方的质量责任，通过规章约束细化量化处罚权，减小质量技术执法过程中的自由量裁权；不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查，检查施工单位的建材质保体系是否健全；抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准，使得工程实体质量处于可控状态。
3结束语
综上所述，建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。
参考文献：
[1]郎劲，姚晨.关于加强建筑施工质量管理问题探讨[J].门窗，2012（12）.
[2]周健文.建筑施工质量管理研究[J].山西建筑，2012（01）.
[3]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2010（28）
【关键词】建筑；施工；质量；管理；控制
前言：
建筑施工工程的质量管理与控制是一个复杂的过程，质量管理与控制贯穿整个施工过程，因此，企业必须做好质量管理工作，对施工的各个环节进行严格把控，加强对施工人员素质的培养，加大对施工材料及设备的检测，建立完善的质量管理体系，这样才能建设符合标准的过程项目，使得企业在社会上树立良好的品牌形象，提高企业的信誉。
1建筑施工质量管理中存在的问题
1.1设计方案不合理
设计方案不合理主要体现在设计结构不合理、内力分析不准确、荷载取值过小、后浇带设置不当、悬挑结构漏设吊筋等方面。同时，对于建筑工程的管道设计、防火设计等方面也存在许多不合理之处。例如依据《建筑设计防火规范》规定，在带有地下室多层住宅设计中，应当做好地上和地下部分的防火隔离。然而事实上，当前很多图纸设计中忽略了这一问题，没有详细的有效的防火隔离设计措施。据调查表明，在建筑工程设计中，总平面图存在设计问题的达到80%以上。
1.2技术质量管理不完善
建筑施工具有质量要求高、涉及专业较多、交叉作业较多的特点，每个专业施工队伍所施工的内容不尽相同，所处的平面及空间位置各不相同，既要保证自己的施工质量，又不能影响其他施工队伍的施工空间。如果技术管理措施不到位，将导致各个班组之间出现矛盾和纠纷，这对施工质量管理十分不利。特别是新技术和新产品的不断出现，施工管理人员没有及时地理解消化，不能对关键工序的质量进行把控，那么将会出现很大的质量隐患。
1.3建筑材料质量不合格
建筑材料质量不合格情况有水泥过期、钢筋的力学性能不合格、砂子的含泥量超标、商品混凝土的和易性差、砂浆的配合比不准、预制构件质量不合格等。商品混凝土质量的不合格将导致混凝土的强度、密实性和抗渗性不足，这将很容易出现混凝土回弹强度不够、蜂窝、渗漏、裂缝等质量问题；砂子的含泥量超标将导致粉刷层出现裂缝等现象；预制构件质量不合格比如过梁长度不够，将导致支承长度不足，存在着质量隐患。在所发生的质量事故案例里，大部分是由于建筑材料质量不合格造成的。
1.4随意更改设计图纸
在建筑工程施工中，由于使用功能的需要或者贪图施工简便，未经过设计单位同意私自对设计图纸进行更改。比如在剪力墙上随意开槽、打洞，导致承重系统受到削弱；把原设计的阳台改为卧室，随意改变房间的使用功能；未经过验算，在原有的建筑物上随意加层，导致超荷事故发生；把底层原先的防火疏散通道随意更改成窗户或者店面等。
1.5监督管理机制不完善
现阶段大多数的建筑工程管理机制还存在政企不分的情况，例如，不少地区的质量监督部门仍承担着该地区的社会化检测业务，而这些业务理应由市场来完成。在该体制基础上形成的内部管理和监督体系很难得以正常实施，不利于形成公正的质量监督。再加上相关政府部门的没有形成联合执法，导致出现部门保护主义，这对工程质量的影响很大。
1.6施工方法的制定，有偏差
从当前的形式来看，出现施工质量的地方，不是技术比较复杂的工程而是施工的方法有偏差。对于大工程，各部的领导人员和管理者都非常重视，人员、机械设备、材料、技术、资金等都被充分提供，通过各种方法使工程质量得到保障，但是工程质量的隐患还是没有根除，尤其是隐蔽工程。对于小工程，管理者和公司人员由于不够重视，有时候不按照施工的图纸来施工，而且也不按照规范的方法进行施工，极易导致质量出现问题。另外，由于现在的施工公司创新能力不足，大部分还是靠人工操作，工序之间连接不合适，导致工程控制不当。
2建筑施工质量管理对策
2.1完善建筑工程设计方案
在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值；根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后，设计单位应当进行严格的复核，并经过图审机构审核通过后方可施工；施工前，建设单位应组织参建各方进行图纸会审，针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善，设计单位应主动进行设计交底，对工程项目的施工重点进行阐述和强调。
2.2加强技术质量管理
施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系，结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的質量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。
2.3加强建筑材料管理
首先，施工单位应建立一套严格、完整的材料采购制度，并设立专门材料采购部门，货比三家，对材料供应商的资质及实力进行考察，特别是质量信誉的考察，择优选定钢筋、水泥和商品混凝土等供应厂家。其次，建立严格的材料验收制度，防止质量不合格的建筑材料进入施工现场。针对各种建筑材料制定相应的质量检验标准，如商品混凝土的检验标准、钢筋的检验标准等。依据完善的检验标准，对建筑材料采购实施严格的质量检验，一旦发现质量不达标的建筑材料，材料员应第一时间进行处理，并做好相关记录。最后，监理单位应加强对建筑材料的质量检查和验收，对于有复检要求的材料应检测合格后方可投入使用，严禁不合格的材料进场施工。
2.4严禁破坏建筑结构
在建筑施工过程中，不得随意破坏建筑结构，特别是主体承重结构，不得随意在承重墙上打洞、开槽，如果需要改变部分结构，应把相关方案上报设计单位和监理单位，经过结构师进行结构验算，提供相应设计文件后方可施工；施工中，应严格按照设计图纸进行施工，不得随意更改房间的使用功能，不得降低施工技术指标要求，施工时还应注意结构上的超荷堆载，比如把大量的钢筋堆放在地下室顶板上等，防止发生结构在施工过程中发生超荷破坏的质量事故。
2.5加强建筑施工质量监督管理
建设行业主管部门应严格政企定位分离，采取宏观和间接的管理模式，充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理，特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定的质监人员，严格规范参建各方质量主体的质量行为，严格参建各方的质量责任，通过规章约束细化量化处罚权，减小质量技术执法过程中的自由量裁权；不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查，检查施工单位的建材质保体系是否健全；抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准，使得工程实体质量处于可控状态。
3结束语
综上所述，建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。
参考文献：
[1]郎劲，姚晨.关于加强建筑施工质量管理问题探讨[J].门窗，2012（12）.
[2]周健文.建筑施工质量管理研究[J].山西建筑，2012（01）.
[3]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2010（28）