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摘要：随着社会和时代的发展，当前我国建筑行业取得了日新月异的成就，不断往现代化、先进化方向发展，作为建筑工程管理工作中的重中之重，做好工程造价工作可以帮助企业最大程度地降低投资成本减少一些不必要的风险投资，从而实现最大程度的经济效益。当前城镇建设的工程规模越来越大，也为工程造价管理工作带来了一定的难度，因此，建筑企业想要面对当前的市场发展趋势取得更进一步的发展，必须要重点讨论如何做好建筑企业的工程造价管理工作，本文就关于当前工程造价管理在建筑工程中的作用进行了简单的分析。
关键词：工程造价管理;建筑工程;重要性
建筑工程中的工程造价管理就是指根据当前在建工程的特点和发展方向，采用先进科学的方法对施工建筑过程中的各种费用进行必要的控制和监督，以确保在建工程能够顺利进行。当前我国很多建筑企业由于在实际过程中存在着超预算、预算超概算、决算超预算的现象，存在着大量的资金风险，不仅不利于企业的正常运转和发展，还会进一步危害建筑行业的社会效益，因此我们必须重视工程造价管理，对于建筑工程施工工作的作用。
一、工程造价管理在建筑项目中的重要性
（一）建筑项目决策阶段的重要性
作为建筑在建工程的最初阶段，项目的决策阶段有着至关重要的作用，决策阶段的质量管理直接关系到整个项目是否能够顺利的进行施工，对后期的质量有着直接的联系，可以进一步对整个项目的成本进行有效的控制和监督。决策阶段的主要任务是根据在建项目的实际情况确定项目的经济指标标准，具体包括建筑的场所选择、材料的选择和价格评估、建设工艺的选择和评价等一些重要的指标，这些指标对于工程的质量、使用年限、施工进度有着息息相关的影响。想要进行好建筑项目决策阶段的工作，必须保证具有一批现代化专业知识深厚的专业人才，工作人员也有一定的管理素质和职业道德感，相关的工作人员必须要全程参与建筑项目的决策和监督，要及时了解有关项目的实际内容，对在过程中出现的数据和信息进行及时的收集和整理，以建筑项目内容为基础，对相关工作人员的进一步工作和决策进行指导和建议。
（二）建筑项目设计阶段的重要性
在进行好相关的决策工作之后，项目的设计阶段也至关重要，在这个阶段中，相关工作人员的任务是进行技术的选择、资金的规划、管理制度的完善等等，在进行设计阶段的过程中必须要考虑到施工过程中一些细小细节上的合理设计，考虑到竣工后的质量管理，因此建筑项目的设计阶段必须要在严格控制工程整体造价的基础上才能顺利进行，必须要深入了解在建工程施工的各个环节，保证好人力、物力、财力的合理分配和利用，以便于能够在事先规划好的工期之内不断提高施工效率，节约投入成本，最大程度地实现收益。根据相关的调查研究表示，在建筑项目的设计经费分配中工程经费只占2%左右，但其余80%的经费分配都必须要根据这个环节进行，因此在实际的工作过程中要注意设计环节的工作安排和成本控制。建筑企业的工作人员在进行工作中要事先了解好在建项目的整体情况以及各个施工环节的细节，在設计阶段便确定好各个环节的价格标准，确保能够最大程度地发挥好设计阶段工程造价管理工作的作用。
（三）建筑项目施工阶段的重要性
施工阶段是整个建筑项目过程中环节最多、工程量越大、人员分配较复杂的一个阶段，经常会发生各种突发事件，因此需要相关的工作人员和工程造价管理人员必须具有超强的反应力和解决问题的能力。在在建项目的施工阶段，不断发生的问题将会直接影响建筑工程的造价发生变化，因此当问题出现时，我们应该及时与业主进行沟通和交流，根据业主的要求和需要适时修改工程项目的相关计划。工作人员一定要了解工程的整体情况，能够保证根据不同的情况对各个阶段的造价进行适当合理的调整，能够在最大程度维护企业经济利益的前提下确保业主满意，双方避免出现一些不必要的矛盾和纠纷，不断提高企业的形象，保证工程项目施工能够顺利的如期进行。
二、进行工程与造价管理的对策与建议
（一）进行科学勘察，认真编制文件
在工程造价管理阶段进行之前，工作人员应该对施工现场进行全方位的勘察，了解当地的气候、水文、温度，并且认真了解和考核当地市场建筑材料的价格和用工费用，从而能够认真计算相关的投入，为进行工程造价管理工作打下坚实的基础。工作人员在进行报价之前要不断审查招标图纸，反复核对有关项目的数据，对工程量进行科学严谨的计算。如果在施工过程中出现较大的变更，工作人员一定要如实做好相关的报价工作，保证建筑企业自身的经济利益。此外，要认真对比施工图纸与现场实际场地，科学布置平面，准备好建筑材料与相关设施。
（二）监管施工材料，加强设备管理
在建工程的施工过程中，材料的投入成本占整个成本费用的80%，因此一定要在材料的采购、储存以及设备的使用过程中进行严格的控制，建筑企业的材料采购人员必须全面的了解本地的市场认真挑选材料供应商，确保供应商距离工地的路途较近，能够节约材料的运输成本。同时在购买材料时要注意货比三家，选择质量高、价格适当的材料供应商。在使用机械设备的时候，一定要事先对施工人员进行培训，注重相关设施的日常维修与养护，定期进行维修和排查。
（三）培养专业的工程造价人才
建筑企业在工程造价管理人员的选择时应当注意考核其自身的专业素质，尽量选择经验丰富的工程造价控制和管理人才，确保人才能够满足建筑企业发展的需要，已有的管理人才要不断提高自身的素质和技能，多多学习国内外的先进经验。
三、结语
当前我国建筑市场正不断进行完善，工程造价管理的重要性也日益凸显，因此相关的企业要不断提高工程造价管理水平，推动建筑行业的整体发展。
参考文献：
[1]刘鹏程.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].纳税，2018（20）：149.
[2]仵晓娟.造价管理在建筑工程中的重要性研究[J].四川建材，2018，44（07）：218-219.
[3]秦婧.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策分析[J].山西建筑，2018，44（19）：249-250.
[4]吴娟苗.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].绿色环保建材，2018（03）：216.
关键词：工程造价管理;建筑工程;重要性
建筑工程中的工程造价管理就是指根据当前在建工程的特点和发展方向，采用先进科学的方法对施工建筑过程中的各种费用进行必要的控制和监督，以确保在建工程能够顺利进行。当前我国很多建筑企业由于在实际过程中存在着超预算、预算超概算、决算超预算的现象，存在着大量的资金风险，不仅不利于企业的正常运转和发展，还会进一步危害建筑行业的社会效益，因此我们必须重视工程造价管理，对于建筑工程施工工作的作用。
一、工程造价管理在建筑项目中的重要性
（一）建筑项目决策阶段的重要性
作为建筑在建工程的最初阶段，项目的决策阶段有着至关重要的作用，决策阶段的质量管理直接关系到整个项目是否能够顺利的进行施工，对后期的质量有着直接的联系，可以进一步对整个项目的成本进行有效的控制和监督。决策阶段的主要任务是根据在建项目的实际情况确定项目的经济指标标准，具体包括建筑的场所选择、材料的选择和价格评估、建设工艺的选择和评价等一些重要的指标，这些指标对于工程的质量、使用年限、施工进度有着息息相关的影响。想要进行好建筑项目决策阶段的工作，必须保证具有一批现代化专业知识深厚的专业人才，工作人员也有一定的管理素质和职业道德感，相关的工作人员必须要全程参与建筑项目的决策和监督，要及时了解有关项目的实际内容，对在过程中出现的数据和信息进行及时的收集和整理，以建筑项目内容为基础，对相关工作人员的进一步工作和决策进行指导和建议。
（二）建筑项目设计阶段的重要性
在进行好相关的决策工作之后，项目的设计阶段也至关重要，在这个阶段中，相关工作人员的任务是进行技术的选择、资金的规划、管理制度的完善等等，在进行设计阶段的过程中必须要考虑到施工过程中一些细小细节上的合理设计，考虑到竣工后的质量管理，因此建筑项目的设计阶段必须要在严格控制工程整体造价的基础上才能顺利进行，必须要深入了解在建工程施工的各个环节，保证好人力、物力、财力的合理分配和利用，以便于能够在事先规划好的工期之内不断提高施工效率，节约投入成本，最大程度地实现收益。根据相关的调查研究表示，在建筑项目的设计经费分配中工程经费只占2%左右，但其余80%的经费分配都必须要根据这个环节进行，因此在实际的工作过程中要注意设计环节的工作安排和成本控制。建筑企业的工作人员在进行工作中要事先了解好在建项目的整体情况以及各个施工环节的细节，在設计阶段便确定好各个环节的价格标准，确保能够最大程度地发挥好设计阶段工程造价管理工作的作用。
（三）建筑项目施工阶段的重要性
施工阶段是整个建筑项目过程中环节最多、工程量越大、人员分配较复杂的一个阶段，经常会发生各种突发事件，因此需要相关的工作人员和工程造价管理人员必须具有超强的反应力和解决问题的能力。在在建项目的施工阶段，不断发生的问题将会直接影响建筑工程的造价发生变化，因此当问题出现时，我们应该及时与业主进行沟通和交流，根据业主的要求和需要适时修改工程项目的相关计划。工作人员一定要了解工程的整体情况，能够保证根据不同的情况对各个阶段的造价进行适当合理的调整，能够在最大程度维护企业经济利益的前提下确保业主满意，双方避免出现一些不必要的矛盾和纠纷，不断提高企业的形象，保证工程项目施工能够顺利的如期进行。
二、进行工程与造价管理的对策与建议
（一）进行科学勘察，认真编制文件
在工程造价管理阶段进行之前，工作人员应该对施工现场进行全方位的勘察，了解当地的气候、水文、温度，并且认真了解和考核当地市场建筑材料的价格和用工费用，从而能够认真计算相关的投入，为进行工程造价管理工作打下坚实的基础。工作人员在进行报价之前要不断审查招标图纸，反复核对有关项目的数据，对工程量进行科学严谨的计算。如果在施工过程中出现较大的变更，工作人员一定要如实做好相关的报价工作，保证建筑企业自身的经济利益。此外，要认真对比施工图纸与现场实际场地，科学布置平面，准备好建筑材料与相关设施。
（二）监管施工材料，加强设备管理
在建工程的施工过程中，材料的投入成本占整个成本费用的80%，因此一定要在材料的采购、储存以及设备的使用过程中进行严格的控制，建筑企业的材料采购人员必须全面的了解本地的市场认真挑选材料供应商，确保供应商距离工地的路途较近，能够节约材料的运输成本。同时在购买材料时要注意货比三家，选择质量高、价格适当的材料供应商。在使用机械设备的时候，一定要事先对施工人员进行培训，注重相关设施的日常维修与养护，定期进行维修和排查。
（三）培养专业的工程造价人才
建筑企业在工程造价管理人员的选择时应当注意考核其自身的专业素质，尽量选择经验丰富的工程造价控制和管理人才，确保人才能够满足建筑企业发展的需要，已有的管理人才要不断提高自身的素质和技能，多多学习国内外的先进经验。
三、结语
当前我国建筑市场正不断进行完善，工程造价管理的重要性也日益凸显，因此相关的企业要不断提高工程造价管理水平，推动建筑行业的整体发展。
参考文献：
[1]刘鹏程.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].纳税，2018（20）：149.
[2]仵晓娟.造价管理在建筑工程中的重要性研究[J].四川建材，2018，44（07）：218-219.
[3]秦婧.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策分析[J].山西建筑，2018，44（19）：249-250.
[4]吴娟苗.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].绿色环保建材，2018（03）：216.