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一、前言21世纪的组织正面临着锐不可挡的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化着的顾客需求等新的竞争环境,组织靠掌握新技术或进入新的市场领域所获得的竞争优势成为一种短期效应,人力资源正由传统的行政角色转变为更为广泛的战略角色,人力资源的战略价值正在浮出水面,越来越多的组织通过构建自身的人力资源竞争力来维持生存并促进持续发展。但人的复杂性和组织战略的差异性决定了人力资源管理不是简单的技术拷贝,真正理解人力资源管理的内涵,构建并实施与组织战略相匹配的人力资源系统才是创造竞争优势的关键。战略人力