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摘要：质量、建筑工期、建筑成本是施工企业管理的主要内容，施工监理在这几方面的管理过程中充当着重要角色，但在实施过程中存在这一定的问题。本文就建筑施工监理在实施中存在的问题进行分析，提出相应的措施。
关键词：建筑监理;存在的问题;相应措施
一、建筑施工监理的权利及义务
建筑工程监理是指具有国家相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位，即：项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。根据《中华人民共和国建筑法》中第三十二条明确对建筑工程监理进行了定义：代表建设单位，对施工单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施全面监督。但建筑施工监理在工作前必须得到建筑单位的委托，同時还要签署相应的书面委托监理合同，在明确了监理的管理内容、管理范围、管理权利、管理义务和责任的前提下才能在规定的范围内行使管理权力。经过建筑单位的授权，工程监理在工程施工管理过程中拥有一定的管理权限，根据规定的工作范围进行管理工作。
二、建筑施工监理在实施中存在的问题
1、建筑施工监理制度不够完善
我国现有的建筑施工监理制度中的各项管理制度如技术复核制度、质量管理制度、质量统计报表制度、质量事故报告与处理制度和现场会议制度等总体制度建设还是很全面的，但在实际工作中具体需要完成的指标不够明确，制度不完善的原因主要是受与建设单位签订的合同的制约，因为只要达到建设单位合同要求的指标就可以了，如果监理公司制定了更加高标准的制度，如果建设单位施工队伍素质低下也是实现不了，因此形成了得过且过的管理思想，由于受这种思想的制约使建筑监理工作质量提升缓慢，工作很被动。
2、建筑施工监理的素质有待提高
建筑施工监理的职责是对建筑工程质量、施工工期及建筑成本负责，按照以上责任分工，建筑施工监理要对参与项目建设的所有人员进行管理，因此作为一名建筑施工监理，不仅要具有工程师的技术水平，还要具有项目经理的管理技巧，只有具有这样的素质才能成为一名合格的建筑施工监理，但在现实中，达到这样标准的建筑施工监理的人员少之又少，在实际工作中的建筑施工监理不是技术素质不高就是管理水平不高，主要原因在于则、权、利三者之间不平衡所致，作为建筑施工监理，责任较大，而实际权利并没有那么大，薪水与总工和项目经理比更是相差深远，这也是建筑施工监理素质不高的一个主要原因。
3、建筑施工监理的职业道德有待提高
所说的职业道德具体表现在三方面：知识、能力和责任心，其中责任心是最重要的，作为建筑施工监理如果责任心强，对一些不规范、不严肃、不合格的问题及时提出，在标准上不讲情面、在规范上不讲感情、对违反制度的敢于处理，敢于与不良现象做斗争，只有这样才能把住施工质量关、工期关和成本关。而有些建筑施工监理不坚持原则，对不按照操作规程施工的不闻不问，即使上报也是走走过场，对施工质量不合格的睁一只眼闭一只眼;对一些施工单位掺杂使假、偷工减料只要给一些贿赂就可以让他们蒙混过关，由于缺乏良好的职业道德，使建设单位蒙受很大的经济损失，同时也严重的损害了建筑施工监理良好的职业形象。因此建筑施工监理的职业道德修养在工作中极为重要，它直接关系到工程项目的质量、工期及成本。
三、对建筑施工监理在实施中存在的问题采取的相应措施
1、对建筑施工监理管理制度进行完善
建立健全建筑施工监理管理的各项制度，做到制度化、标准化和规范化才能提升监理人员的责任心和使命感，明确职责，明确指标标准，制定绩效考核制度，对做出成绩的人员奖励，对成绩不佳人员进行处罚，对考核成绩总不佳的施工监理进行末位淘汰，并不断引进技术水平高，有管理经验的人员，使施工监理的责任心得到不断的提高。
在质量管理方面，要建立科学质量管理体系，如从进厂的原材料质量控制、保管质量控制、原材料出库质量控制、施工过程质量控制、工程各部分质量验收及工程总体验收等，在这个质量管理体系中，凡涉及到施工质量的人员都要有相应的质量责任，对每项工程做到全面质量管理。同时组织做好各个项目的质量验收及总体验收工作。
在工期管理方面，首先要为各个施工准备好各种原材料，防止由于原材料不足耽误工期;其次在设备调配方面，要有计划的适时调配，为了节省资金，在租用场外大型设备时，一定要做好一切准备工作，集中几项工作统一使用。每天按时组织施工会，以工期为中心目标开展工作，为各个施工单位做好服务工作。
2、全面提高建筑施工监理的素质
提高建筑施工监理的素质不是一朝一夕的事，是一项长期而又艰
巨的工作，首先将建筑施工监理的进入门槛提高，凡进入监理公司做施工监理的都要具备以下基本条件：1）没有贪污受贿前科的工程技术人员;2）具有国家承认的专业证书的工程技术人员;3）有过担任建筑施工项目经理或者总工经历的工程技术人员，门槛提高了那么工程监理的薪金也要相对的提高，这样就做到了责、权、利相互平衡。其次对每项建筑工程进行责任分工，并制定详尽的工作目标，按照工作目标对施工监理进行绩效考核，将薪金的一部分纳入考核中，做到做的好，得的多，不断激励他们的工作热情和工作的责任心。对工作不认真、责任心不强、接受贿赂的监理人员一经发现，按照影响大小马上处理。
3、对施工监理人员要按时进行培训，提高他们的职业道德
提高员工职业道德最佳的途径就是制定培训计划，按时对他们进行职业道德的培训，阐述职业道德对施工监理的重要性及违背职业道德的危害性，通过不断的对员工进行职业道德的培训，使员工们做到事事讲原则，处处讲标准，严格要求自己，事事率先垂范，吃苦在前，享乐在后，一心为公，不谋私利，遵纪守法，爱岗敬业。
结束语：施工监理在建筑施工中的作用重大，关系到每项建筑工程的质量、工期及成本，因此监理公司要对施工监理制定各方面的培训计划，不断提高他们业务水平、管理水平及职业道德教育，使他们在建筑工程真正的发挥出作用，为提高我国的建筑质量做出应有的贡献。
关键词：建筑监理;存在的问题;相应措施
一、建筑施工监理的权利及义务
建筑工程监理是指具有国家相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位，即：项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。根据《中华人民共和国建筑法》中第三十二条明确对建筑工程监理进行了定义：代表建设单位，对施工单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施全面监督。但建筑施工监理在工作前必须得到建筑单位的委托，同時还要签署相应的书面委托监理合同，在明确了监理的管理内容、管理范围、管理权利、管理义务和责任的前提下才能在规定的范围内行使管理权力。经过建筑单位的授权，工程监理在工程施工管理过程中拥有一定的管理权限，根据规定的工作范围进行管理工作。
二、建筑施工监理在实施中存在的问题
1、建筑施工监理制度不够完善
我国现有的建筑施工监理制度中的各项管理制度如技术复核制度、质量管理制度、质量统计报表制度、质量事故报告与处理制度和现场会议制度等总体制度建设还是很全面的，但在实际工作中具体需要完成的指标不够明确，制度不完善的原因主要是受与建设单位签订的合同的制约，因为只要达到建设单位合同要求的指标就可以了，如果监理公司制定了更加高标准的制度，如果建设单位施工队伍素质低下也是实现不了，因此形成了得过且过的管理思想，由于受这种思想的制约使建筑监理工作质量提升缓慢，工作很被动。
2、建筑施工监理的素质有待提高
建筑施工监理的职责是对建筑工程质量、施工工期及建筑成本负责，按照以上责任分工，建筑施工监理要对参与项目建设的所有人员进行管理，因此作为一名建筑施工监理，不仅要具有工程师的技术水平，还要具有项目经理的管理技巧，只有具有这样的素质才能成为一名合格的建筑施工监理，但在现实中，达到这样标准的建筑施工监理的人员少之又少，在实际工作中的建筑施工监理不是技术素质不高就是管理水平不高，主要原因在于则、权、利三者之间不平衡所致，作为建筑施工监理，责任较大，而实际权利并没有那么大，薪水与总工和项目经理比更是相差深远，这也是建筑施工监理素质不高的一个主要原因。
3、建筑施工监理的职业道德有待提高
所说的职业道德具体表现在三方面：知识、能力和责任心，其中责任心是最重要的，作为建筑施工监理如果责任心强，对一些不规范、不严肃、不合格的问题及时提出，在标准上不讲情面、在规范上不讲感情、对违反制度的敢于处理，敢于与不良现象做斗争，只有这样才能把住施工质量关、工期关和成本关。而有些建筑施工监理不坚持原则，对不按照操作规程施工的不闻不问，即使上报也是走走过场，对施工质量不合格的睁一只眼闭一只眼;对一些施工单位掺杂使假、偷工减料只要给一些贿赂就可以让他们蒙混过关，由于缺乏良好的职业道德，使建设单位蒙受很大的经济损失，同时也严重的损害了建筑施工监理良好的职业形象。因此建筑施工监理的职业道德修养在工作中极为重要，它直接关系到工程项目的质量、工期及成本。
三、对建筑施工监理在实施中存在的问题采取的相应措施
1、对建筑施工监理管理制度进行完善
建立健全建筑施工监理管理的各项制度，做到制度化、标准化和规范化才能提升监理人员的责任心和使命感，明确职责，明确指标标准，制定绩效考核制度，对做出成绩的人员奖励，对成绩不佳人员进行处罚，对考核成绩总不佳的施工监理进行末位淘汰，并不断引进技术水平高，有管理经验的人员，使施工监理的责任心得到不断的提高。
在质量管理方面，要建立科学质量管理体系，如从进厂的原材料质量控制、保管质量控制、原材料出库质量控制、施工过程质量控制、工程各部分质量验收及工程总体验收等，在这个质量管理体系中，凡涉及到施工质量的人员都要有相应的质量责任，对每项工程做到全面质量管理。同时组织做好各个项目的质量验收及总体验收工作。
在工期管理方面，首先要为各个施工准备好各种原材料，防止由于原材料不足耽误工期;其次在设备调配方面，要有计划的适时调配，为了节省资金，在租用场外大型设备时，一定要做好一切准备工作，集中几项工作统一使用。每天按时组织施工会，以工期为中心目标开展工作，为各个施工单位做好服务工作。
2、全面提高建筑施工监理的素质
提高建筑施工监理的素质不是一朝一夕的事，是一项长期而又艰
巨的工作，首先将建筑施工监理的进入门槛提高，凡进入监理公司做施工监理的都要具备以下基本条件：1）没有贪污受贿前科的工程技术人员;2）具有国家承认的专业证书的工程技术人员;3）有过担任建筑施工项目经理或者总工经历的工程技术人员，门槛提高了那么工程监理的薪金也要相对的提高，这样就做到了责、权、利相互平衡。其次对每项建筑工程进行责任分工，并制定详尽的工作目标，按照工作目标对施工监理进行绩效考核，将薪金的一部分纳入考核中，做到做的好，得的多，不断激励他们的工作热情和工作的责任心。对工作不认真、责任心不强、接受贿赂的监理人员一经发现，按照影响大小马上处理。
3、对施工监理人员要按时进行培训，提高他们的职业道德
提高员工职业道德最佳的途径就是制定培训计划，按时对他们进行职业道德的培训，阐述职业道德对施工监理的重要性及违背职业道德的危害性，通过不断的对员工进行职业道德的培训，使员工们做到事事讲原则，处处讲标准，严格要求自己，事事率先垂范，吃苦在前，享乐在后，一心为公，不谋私利，遵纪守法，爱岗敬业。
结束语：施工监理在建筑施工中的作用重大，关系到每项建筑工程的质量、工期及成本，因此监理公司要对施工监理制定各方面的培训计划，不断提高他们业务水平、管理水平及职业道德教育，使他们在建筑工程真正的发挥出作用，为提高我国的建筑质量做出应有的贡献。