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在新的时期，医院发展环境、发展需求的变化要求医院能够重新调整自身发展战略，而在过程中，医院内部管理中的各个要素需要与医院发展战略相适应，从而为医院发展战略的调整与实施提供支撑。本文从人力资源管理需求的明确、人力资源管理工作的平稳过度以及人力资源管理体系的持续优化三个层面，对医院发展战略与人力资源规划的对接策略进行了研究与探讨。