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【摘要】卷包车间安全管理体系的建立，以《烟草企业安全生产标准化规范》为编制依据，参照《职业健康安全管理体系》和公司《安全工作指导手册》相关内容，从车间的生产特点和安全工作实际出发，涉及总则、方针政策、组织机构、管理制度、职业健康安全管理、安全操作岗位说明书、消防安全管理等七个方面的内容，涵盖了卷包车间安全生产管理的方方面面。
【关键词】安全管理体系；安全生产管理；安全生产标准化
1、前言
安全管理体系，是一个系统的、清晰的和全面的安全风险管理方法，可以融入到整个组织机构和管理活动中，最终实现各项工作的安全运行。
我车间（卷包车间）跨越南北两个厂区，是集卷、接、包、成型为一体的卷烟生产车间，承担着公司几乎所有品牌的生产任务，是长江以北单体作业最大的生产车间。车间现有卷接包联合机组38台，其中硬包24组，软包14组，KDF2滤棒成型机16组，咀棒发射机8组，装封箱8组，年设计卷烟生产能力达100万箱。现有员工近700人。设备多、机型复杂、人员岗位变动频繁，车间有必要整合出一套具有自己特点的安全管理体系来树立在全厂重要的安全地位，来指导车间的安全工作，来规范员工日常生产操作，来保障车间正常的生产任务。另外，根据今年行业要求，安全员的岗位职责由管理向专业技术方向转变，因此安全工作更注重技术，然而以前的安全管理制度、规定大多趋于日常管理，没有涉及各种机型和日常操作内容，对员工的生产活动安全指导作用性不强。从长远发展来看，也有必要建立一套全面、细致、规范的安全管理体系来使当前的安全管理在原有的基础上增加技术含量，为提高车间的安全生产储备相关知识，为加强车间的管理创新提供技术保障。
2、创建安全管理体系
2.1安全管理体系的概述
首次从人的行为和物的状态两方面对各机型、区域进行危险性分析，比较系统全面的把各个机型的安全操作规程、警示标识、设备摆放位置、危险性事件和案列分析一一进行了详尽的描述。从科学和人本的角度诠释了本岗位的安全操作要素，为员工的安全操作提供了切实可行的标准和依据，有效提高了员工安全意识，为今后的培训工作提供理论基础。
2.2安全管理体系实施措施
（1）加强技术管理，组建专业团队。安全技术组成立后，作为组长，我主要增加了电气修理工和电气设备管理员等专业人员，为车间的电气设施提供专业的检查和维护。体系的编写组我更是选拔了涉及修理工、电工、操作工、安全员、工段长等岗位的人员，全面细致的归纳和分析车间各处的危险因素和管理漏洞，逐一进行改进，在安全管理的专业队伍中注入了技术的新鲜血液。
（2）划分车间主要工种，针对车间13个岗位的工作内容进行全面具体的危险性分析。组织小组成员不仅深入到各个机型进行调研和整理，虚心接受机车人员和修理工的合理化建议。主张制作《现场危险性分析因素征集表》，向各机型和各生产区域员工进行发放和信息的收集，对收集的信息表进行汇总和分类。不放过每个操作人员在生产过程中发现的问题，不错过每个区域可能存在的危险，不略过每个生产现场细微的安全隐患。从人的行为和物的状态两方面细化危险源，将各机型的生产作业规范化、标准化，把生产过程中可能出现的违章行为和安全隐患收集完整。为员工安全生产储备生产经验和培训材料，还建立了各机型曾出现的人身事故和虚惊事件案例库。通过此项工作，规范了员工日常生产行为，改善了工作生产环境，保障了现场的安全生产。
（3）整合并更新安全管理制度29项，其中涉及公司安全制度16项，车间安全管理规定13项。规范后的制度和规定进一步细化了责任区域和工作流程，填补了许多工作管理层面的制度缺失，完善了车间安全管理的各项内容，真正做到了把安全因素覆盖到各种工序中。例如新增规定《烟丝房月保细则》，针对烟丝房的地域地点，重点增加了各步骤的安全注意事项和环境分析，为日常的安全操作奠定了基础。还有《危险作业技术交底及审批制度》，针对车间7种危险作业进行危险性分析，引入技术评价。更专业地对整个危险作业施工过程进行安全管控，包括施工前的作业环境分析、安全隐患技术评价、特种作业持证操作查验——施工中的技术跟踪、第三方监管——施工后的安全规范和技术标准验收、技术备案等，施工过程安全管控新模式的建立需要完善流程、健全制度、培训宣贯、运行验证、持续改进等一系列相关措施支持，从而加强对危险作业施工过程的安全管控。
（4）细化岗位危险因素，明确岗位、区域的生产特点，规范员工生产行为，提高操作技能，加快工作效率，杜绝违章行为，把工伤事故降低到零，塑造企业安全生产新形象；将车间各种安全制度真实可行地落实到安全生产中，制度的完善可以有效推进安全标准化的实施和车间安全文化的宣贯，助力企业文化的不断推进，提高安全工作执行力，加快员工安全素养的提升；将车间的安全管理进行全面系统的升级，更加适应行业和车间现状，为精益安全工作的开展奠定坚实基础，为企业增强市场竞争力。
3、总结
体系的完善为员工安全教育和培训提供了实用性强的学习教材，促进了员工本质化安全意识的提高，进一步规范了员工日常生产行为，将“三化”建设中的标准化建设落实到日常工作中。为开展班组（工段）安全文化和安全活动提供素材，提升车间安全管理质量和效率，是车间安全“三化”建设的重要基础。
参考文献
[1]《烟草企业安全生产标准化规范》
[2]《职业健康安全管理体系》
[3]《安全工作指导手册》
【关键词】安全管理体系；安全生产管理；安全生产标准化
1、前言
安全管理体系，是一个系统的、清晰的和全面的安全风险管理方法，可以融入到整个组织机构和管理活动中，最终实现各项工作的安全运行。
我车间（卷包车间）跨越南北两个厂区，是集卷、接、包、成型为一体的卷烟生产车间，承担着公司几乎所有品牌的生产任务，是长江以北单体作业最大的生产车间。车间现有卷接包联合机组38台，其中硬包24组，软包14组，KDF2滤棒成型机16组，咀棒发射机8组，装封箱8组，年设计卷烟生产能力达100万箱。现有员工近700人。设备多、机型复杂、人员岗位变动频繁，车间有必要整合出一套具有自己特点的安全管理体系来树立在全厂重要的安全地位，来指导车间的安全工作，来规范员工日常生产操作，来保障车间正常的生产任务。另外，根据今年行业要求，安全员的岗位职责由管理向专业技术方向转变，因此安全工作更注重技术，然而以前的安全管理制度、规定大多趋于日常管理，没有涉及各种机型和日常操作内容，对员工的生产活动安全指导作用性不强。从长远发展来看，也有必要建立一套全面、细致、规范的安全管理体系来使当前的安全管理在原有的基础上增加技术含量，为提高车间的安全生产储备相关知识，为加强车间的管理创新提供技术保障。
2、创建安全管理体系
2.1安全管理体系的概述
首次从人的行为和物的状态两方面对各机型、区域进行危险性分析，比较系统全面的把各个机型的安全操作规程、警示标识、设备摆放位置、危险性事件和案列分析一一进行了详尽的描述。从科学和人本的角度诠释了本岗位的安全操作要素，为员工的安全操作提供了切实可行的标准和依据，有效提高了员工安全意识，为今后的培训工作提供理论基础。
2.2安全管理体系实施措施
（1）加强技术管理，组建专业团队。安全技术组成立后，作为组长，我主要增加了电气修理工和电气设备管理员等专业人员，为车间的电气设施提供专业的检查和维护。体系的编写组我更是选拔了涉及修理工、电工、操作工、安全员、工段长等岗位的人员，全面细致的归纳和分析车间各处的危险因素和管理漏洞，逐一进行改进，在安全管理的专业队伍中注入了技术的新鲜血液。
（2）划分车间主要工种，针对车间13个岗位的工作内容进行全面具体的危险性分析。组织小组成员不仅深入到各个机型进行调研和整理，虚心接受机车人员和修理工的合理化建议。主张制作《现场危险性分析因素征集表》，向各机型和各生产区域员工进行发放和信息的收集，对收集的信息表进行汇总和分类。不放过每个操作人员在生产过程中发现的问题，不错过每个区域可能存在的危险，不略过每个生产现场细微的安全隐患。从人的行为和物的状态两方面细化危险源，将各机型的生产作业规范化、标准化，把生产过程中可能出现的违章行为和安全隐患收集完整。为员工安全生产储备生产经验和培训材料，还建立了各机型曾出现的人身事故和虚惊事件案例库。通过此项工作，规范了员工日常生产行为，改善了工作生产环境，保障了现场的安全生产。
（3）整合并更新安全管理制度29项，其中涉及公司安全制度16项，车间安全管理规定13项。规范后的制度和规定进一步细化了责任区域和工作流程，填补了许多工作管理层面的制度缺失，完善了车间安全管理的各项内容，真正做到了把安全因素覆盖到各种工序中。例如新增规定《烟丝房月保细则》，针对烟丝房的地域地点，重点增加了各步骤的安全注意事项和环境分析，为日常的安全操作奠定了基础。还有《危险作业技术交底及审批制度》，针对车间7种危险作业进行危险性分析，引入技术评价。更专业地对整个危险作业施工过程进行安全管控，包括施工前的作业环境分析、安全隐患技术评价、特种作业持证操作查验——施工中的技术跟踪、第三方监管——施工后的安全规范和技术标准验收、技术备案等，施工过程安全管控新模式的建立需要完善流程、健全制度、培训宣贯、运行验证、持续改进等一系列相关措施支持，从而加强对危险作业施工过程的安全管控。
（4）细化岗位危险因素，明确岗位、区域的生产特点，规范员工生产行为，提高操作技能，加快工作效率，杜绝违章行为，把工伤事故降低到零，塑造企业安全生产新形象；将车间各种安全制度真实可行地落实到安全生产中，制度的完善可以有效推进安全标准化的实施和车间安全文化的宣贯，助力企业文化的不断推进，提高安全工作执行力，加快员工安全素养的提升；将车间的安全管理进行全面系统的升级，更加适应行业和车间现状，为精益安全工作的开展奠定坚实基础，为企业增强市场竞争力。
3、总结
体系的完善为员工安全教育和培训提供了实用性强的学习教材，促进了员工本质化安全意识的提高，进一步规范了员工日常生产行为，将“三化”建设中的标准化建设落实到日常工作中。为开展班组（工段）安全文化和安全活动提供素材，提升车间安全管理质量和效率，是车间安全“三化”建设的重要基础。
参考文献
[1]《烟草企业安全生产标准化规范》
[2]《职业健康安全管理体系》
[3]《安全工作指导手册》